✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta

1.- Niveles Organizativos en Mantenimiento de Planta

· En primer lugar, para implementar SAP-PM, la empresa debe tener presente la estructura de la empresa y si la planificación será descentralizada o centralizada.

· En la medida en que haya sido configurada la estructura, será posible hacer cambios a través de las opciones de SPRO o IMG de SAP ECC (Enterprise Central Component)

2.- Secuencia para Definir los Niveles Organizativos

En esta definición se destacan tres pasos:

A.- Analizar: es verificar entender o propiamente analizar la organización desde la perspectiva de mantenimiento, por lo cual, la organización ya debe estar creada. Con anticipación a SAP-PM, el equipo especialista de Costos, Contabilidad, Maestro de Materiales deben haber definido la organización.

B.- Definición: Se deben definir las unidades organizativas relevantes para PM tal como lo son los Centros (los cuales usualmente, están definidos como Centros Logísticos y Centros de Planificación). Normalmente definidos en la estructura de la Organización.

C.- Asignar Grupos de Planificación: Estos grupos deben asignarse a los centros y a los puestos de trabajo que a su vez sus asignados a dichos centros.

2.1.- Centro

Representa a una unidad de producción de una compañía o a una unidad de producción donde se encuentra el stock.

a.- Centro de Emplazamiento: Representa a las “unidades operacionales” instaladas en una empresa. Cuando se realizan la planificación del mantenimiento desde el mismo centro entonces el Centro de Emplazamiento es nombrado como Centro de Planificación de Mantenimiento.

Ruta para configurarlo:

SPRO => Estructura de la Empresa => Definición => Mantenimiento => Actualizar Centro de Planificación de Mantenimiento

b.- Área de Empresa: Secciones del Centros que permiten subdividir un centro en términos de espacio.

Ruta para configurarlo:

SPRO => Mtto. y Serv. al Cliente => Datos Maestros en Mtto y Serv. al Cliente => Objetos Técnicos => Datos Generales => Especificar Área de Empresa

c.- Grupo de Planificación: Unidad Organizativa para planificar el mantenimiento dentro del centro.

Ruta para configurarlo:

SPRO => Mtto. y Serv. al Cliente => Datos Maestros en Mtto y Serv. al Cliente => Objetos Técnicos => Datos Generales => Especificar Grupo de Planificación de Mantenimiento

Nota: En general, un Centro, arropa al Centro de Emplazamiento, al Área de empresa y al Grupo de Planificación.

2.2.- Centro de Emplazamiento Vs Centro de Planificación de Mantenimiento

En la mayoría de los casos las Órdenes de Mantenimiento (ODM), son ejecutadas por los talleres o el personal del mismo centro y adicionalmente, los repuestos están en el almacén del mismo Centro. En estos casos, el Centro de Emplazamiento y el Centro de Planificación son considerados lo mismo.

2.3.- Puestos de Trabajo

Es una unidad organizativa que puede representar:

b.- Grupos de Máquinas

d.- Un Grupo de Personas

En el módulo de Mantenimiento de Plantas (PM), los puestos de trabajo son utilizados básicamente para:

• Definir un puesto de trabajo Responsable en el equipo y en la Ubicación Técnica
• Definir un puesto de trabajo Responsable en el elemento de mantenimiento
• Definir un puesto de trabajo Responsable en la cabecera de una lista de tareas
• Definir un puesto de trabajo en la tarea de dicha lista de tareas
• Definir un puesto de trabajo en la cabecera de una ODM
• Ejecutar las operaciones definidas en dicha ODM

2.3.1.- Contenido básico de un puesto de puesto de mantenimiento:

0005.

c.- Responsable: Puede ser el supervisor del área.

Solo Hoja de Ruta para Mtto” que es la 004.

PM01 Mantenimiento - propio

g.- Clase de Actividad: Contendrá la tarifa que se calcula para el puesto de trabajo, también es una integración con CO.

SAPPD1 (Trabajo interno PD), que calculará en base a la cantidad de horas notificadas, el costo por tarifa registrada en el módulo CO.