✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta

NIVELES DE ORGANIZACION DE PM: Podemos decir que es la base para implementar el módulo PM correctamente, ya que teniendo una buena estructuración se facilita la gestión de todo objeto técnico. Cuando se inicia una implementación, la compañía debe tener en cuenta si el mantenimiento sera centralizado o descentralizado.

Para definir los niveles organizativos de la compañía se debe seguir una secuencia:

1. Verificando si la empresa ya tiene otros módulos implementados, puedes evidenciar que la estructura puede encontrarse predefinida en el sistema, y que ahora debe ser analizada de la perspectiva de PM. De aca puede resultar que ya se tengan: sociedad financiera, Centros.
2. Definir unidades organizativas relevantes para PM, como centro de mantenimiento (usualmente ya están creados como centros logísticos), y centro para planificación de mantenimiento.
3. Crear y asignar grupos de planificación y puestos de trabajo a los centros.

Sociedades: hace referencia a entes legales definidos en SAP y que cumplen con todos los requisitos legales y operativos dispuestos por la legislación del país al cual pertenecen. Es una unidad organizativa del modulo FI que integra una unidad contable, legal e independiente. Se debe tener al menos una sociedad en SAP para poder operar. Todas las operaciones relevantes para FI se almacenan a nivel de sociedad.

Centros: es la unidad organizativa más importante. Dentro de la estructura de la organización se refiere a los lugares físicos donde se mantiene un stock de productos. Tambien suele denominarse planta.

Centro de emplazamiento: centro que representa las ubicaciones operacionales que una compañía tiene instalada. Para un objeto técnico, es el centro en el que está instalado. Si el trabajo de mantenimiento y sus tareas también son planificadas en este centro, el centro de emplazamiento también es llamado centro de planificación de mantenimiento.

Area de empresa: permiten subdividir un centro en términos de espacio, por ejemplo, edificios, naves. Tambien son llamadas secciones de centro.

Grupo de planificación de mantenimiento: son procesos en los cuales se divide el mantenimiento en una compañía, desde los que se planifican todos los recursos para la ejecución del mantenimiento. Los planificadores dentro del centro de planificación del centro son definidos mediante el grupo de planificación.

Puestos de trabajo: también llamados recursos, es una unidad organizativa que puede representar maquinas, personas. Se recomienda usarlos para esquematizar todos los talleres o tipos mantenimiento que tenga la compañía, como, por ejemplo: taller de mantenimiento eléctrico, taller de mantenimiento mecánico.