✒️SAP PM La programación de las tareas de mantenimiento

PROGRAMACION DE LAS TAREAS DE MNTO.

Planificacion de ordenes de mnto.

Para evitar o predecir fallas es necesaria una planificacion detallada por adelantado para maximizar productividad.

Por eso es importante

+ Planificar materiales de las ordenes mnto

+ Analizar los costes planificados en las ordenes de mnto.

Requisito de material.

Podemos planificar los materiales necesarios para ejecutar una medida por cada operacion en la orden de mnto. Los materiales pueden ser componentes de una lista de materiales para el objeto que se encuentra en referencia o materiales asignados libremente.

Se puede hacer reserva de materiales, desde la perspectiva de PM, la reserva de mnto es un proceso de respaldo que nos integra con la planificacion de necesidades del material MRP

El proceso de reserva incluye los siguientes pasos.

1-. Orden: Los materiales que se planifican en la orden de mnto se reservan para ella en el almacen, siempre y cuando esten en stock. Puede fijar la generacion de reservas a traves del customizing, donde podemos decidir para cada clase de orden si el sistema debe hacer efectiva la reserva de material o si se debe generar la solicitud de pedido inmediatamente o durante la liberacion de la orden.

CUSTOMIZING PARA DEFINIR EL MOMENTO DE CREACION DE RESERVA.

spro, mnto y servicio al cliente, gestion de mnto y servicio, ordene de mnto y servicio, funciones y parametrizaciones de clases de orden, definir doc. modificacion. ind.solic.pedido colec, relev,planificacio,nec.

Al ingresar se pueden ver como esta activa la generacion de solicitud de pedido por cada centro y clase de orden.

2-. Verificacion: En la asignacion de componentes de la orden pueden llamarse a una verificacion de Disp. Al liberar la orden se realiza una verificacion de Disp, Automatica.

3-. Liberacion: Se puede liberar una orden aunque no posea disp. Al imprimir los documentos se pueden imprimir tambien una lista de dispocion de materiales y vales de toma de material

4-. Salida de mercancia: Las salidas de mercancia se introducen con referencia a la reserva. Las salidad de mercancia no planificadas se introducen con referencia al numero de orden. Las salidas de mercancias introduciadas apararecen en el fljujo de documetnos de la orden

5-. Cierre tecnico: Despues del cierre tecnico, aun es posible introducir salidas de mercancia planificadas o no planificadas, que no sean han introducido automaticamente.

GENERACION DE RESERVA VER VIDEO 1 DE LA LECION.

Aprovisionamiento de material.

Si tenemos un proceso empresarial donde no tenemos conversacion o stocks de recambio. El sector de compras nos debe aprovisionar del material por parte de un proveedor.

Desde la perspectiva de PM, el aprovisionamiento de material es un proceso de soporte que integra el mnto con las compras de MM/ Gestion de materiales.

El proceso cosnta de los siguientes pasos.

1-. Orden: Al asignar componentes en la orden se puede introducir informacion adicional de compras. Las solicitudes de pedido se crean segun lo que se defina en el customizing de la clase de orden. Podria ser, al grabar o liberar la orden. (Utilizando el mismo customizing que vimos para la generacion de reserva)

2-. Pedido OC: En compras, se puede crear pedidos a partir de las solicitudes de pedido. En este caso, las posiciones del pedido se imptan a la orden mnto.

3-. Entrada de mercancias EM: Las EM con referencia al pedido se introducen tras la liberacion de la orden. La imputacion del pedido a la orden provoca la contabilizacion de la orden.

4-. Cierre tecnico: Despues de fijar el cierre tecnico, aun es posible introducir una EM que no se haya introducido antes

5-. Facturas: Cuando hacemos la recepcion de facturar, el proceso puede generar diferencias que se cargan como debitos o creditos a la orden de mnto. Las diferencias se reflejaran en el flujo de la orden mnto.

PARA GESTIONAR LA COMPRA DE COMPONENTES QUE NO TENEMOS EN EL STOCK VER VIDEO 2 DE LA LECCION

Controlling (CO)

Los subprocesos del sitema de contabilidad, como el calculo de costes y liquidacion, deben integrarse a la planiificacion de las ordenes.

Podemos ejecutar un analisis de costes sobre la base de costes/ claculos (automaticamente) en la orden de mnto.

Los costes esperados se pueden visualizar de las siguientes maneras:

+ En el nivel de clase de costes desde la vista de controlling

+ En el nivel de categoria de valor (vista de mnto)

En el customizing las clases de costes se asignan a categroias de valor

VER VIDEO 3 DE A LECCION.