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✒️SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

1) Aplicación de gestión de la demanda:

Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de salidas de mercancías registradas en el modulo MM (submodulo IM).

Necesidades primarias planificadas

En MTS (estrategia 10), las necesidades primarias se reducen usando la clase de necesidades de preplanificacion LSF contrastock.

Ajustes en las necesidades primarias planificadas

El período de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en el MRP. El periodo de ajuste se mantiene en “días laborales” en el customizing de MRP.

SPRO àproducciónàplanificación de necesidadesàgrupos planificación de necesidadesà efectuar actualización total de grupos de planif. de neces.

2) Customizing de Gestión de la Demanda:

La configuración de las necesidades de planificación es controlada por:

_ Maestro de material

_ Grupo de MRP: Usado para definir ciertos parámetros de control en el MRP. Las configuraciones aquí realizadas tienen prioridad ante las que se configuran para el centro.

_ Parámetro de centro.

3) Customizing para la administración de necesidades primarias planificadas

Para definir una estrategia de planificación se define:

b) Una clase de necesidad del cliente

Grupo de estrategia:

- Un grupo contiene una estrategia principal y siete estrategias alternativas.

- Podemos definir las clases de necesidad mediante el customizing de los tipos de posición de SD para los pedidos de ventas.

Clases de necesidad y categoría de necesidad:

Clases de necesidad:

ü Necesidad primaria de cliente

Las clases de necesidad tienen asignada solamente una categoría de necesidad. Una categoría de necesidad representa una lista de valores para la configuración de una clase de necesidad.

4) Conceptos del control de disponibilidad

Formas de gestión de control de disponibilidad:

- Control mediante pronostico

La categoría de necesidad es la que determina si se realiza la verificación de disponibilidad.

Método de ATP:

En este método el sistema controla si todas las salidas pueden ser cubiertas con las recepciones existentes. Se utiliza para calcular las cantidades que se pueden entregar o tomar. En PP sirve en 3 momentos: al gestionar la demanda, al momento de la corrida de planificación y al momento de crear la orden.

Usando ATP el sistema controla si las cantidades a ser cubiertas pueden tomarse de entradas específicas o ciertas clases de stocks.

ATP en órdenes pevisionales:

Aun cuando el objetivos de la planificación ATP, para ordenes previsionales, es evaluar la disponibilidad de los componentes, desde el punto de vista técnico no forma parte del MRP.

Cuando se realiza el MRP si hay falta de material, el sistema crea elementos de aprovisionamiento (solicitudes de pedido).Sin embargo esto se basa en el calculo neto de las necesidades, por lo cual el resultado de ATP no es visible directamente desde el listado de necesidades.

Configuración para el control de ATP:

El grupo de verificación de disponibilidad se agrega en el maestro de material en la vista planificación de necesidades 3.

SPROàproducciónàplanificación de las necesidadesàpropuesta de aprovisionamientoàordenes previsionalesà fijar verificación de disponibilidad para componentes. Elegir “reglas de verificación”.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Andres Caceres, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.

SAP Master

Andres Caceres

Profesión: Estudiante Ingeniería Industrial - Argentina - Legajo: KT59Z

✒️Autor de: 78 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Andres Caceres

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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CUSTOMIZING GESTIÓN DE LA DEMANDA Y VERIFICACIÓN DE DISPONIBILIDAD 1- Aplicación de la gestion de la demanda: Las necesidades primarias make to stock (estrategia 10) se reducen con la salida de mercancias usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricacion contra stock. Cada estrategia tiene configurada su clase de necesidades. El periodo de ajuste determina un lapso de tiempo donde no son tenidas en cuenta las necesidades primarias. 2- Customizing gestión de la demanda: Se controla de las siguientes niveles: Maestro de material Grupo MRP Parametros de centros 3- Customizing Necesidades Primarias: Para la definición de un estrategia se define: Una clase de necesidad...

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Customizing de Gestión de Demanda y verificación de disponibilidad. 1) Aplicación de la Gestión de Demanda. Para cada clase de movimiento de MM definimos si realizan reducciones en las necesidades primarias planificadas en el customizing de Gestión de Inventario. Necesidades primarias planificadas: De Producción make to stock(Estrategia 10): se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificacion LSF. Ajustes en las necesidades primarias planificadas: El periodo de ajuste determina un periodo en el cual necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo que no son tomados en cuenta en el...

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Aplicación de la Gestion de Demanda Necesidades primarias planificadas en make-to-stock (estrategia 10) se reduce la contabilizacion de las mercancias usando la clase de necesidades de preplanificación LSF Ajustes en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste indica el periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, este se mantiene en dias laborables Customizing de parametros MRP > SPRO > Producción > planificacion de necesidades > Grupos de planificación de necesidades > Actualización total de grupo de planificador de necesidades. Customizin de la gestion de demanda La estrategia de planificacion es un procedimiento que se...

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Aplicación de la gestión de demanda Ajustes en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto, no son tomados en cuenta en el MRP. Sin embargo, las necesidades se mantienen en la base de datos. El dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables en el Customizing del grupo de MRP. Los ajustes se realizan para erradicar errores en la planificación. Customizing de la gestión de demanda La configuración de las necesidades de planificación es controlada en los siguientes niveles: Maestro de material. Grupo MRP. Parámetros de Centro....

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Customizing de Gestión de Demanda y Verificación de Disponibilidad Aplicación de la Gestión de la Demanda Las necesidades primarias planificadas, en general, se reducen con la contabilización de la salida de productos terminados en SAP ECC de la gestión del inventario. Necesidades Primarias Planificadas (NPP): En el caso de la producción MTS (estrategia 10), las NPP se reducen con la salida de mercancias usando la clase de necesidades LSF, fabricación contra stock. Ajustes de las NPP: El periodo de ajuste determina un periodo en el que las NPP no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, o sea no se tomana en cuenta en el MRP, pero se mantienen en la base de datos. El...

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Aplicación de las Gestión de Demanda La necesidades primarias planificadas se reducen con la contabilización de la salida de mercancía en SAP ECC de la gestión de inventario MM-IM. Necesidades primarias planificadas Las necesidades planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10), se reducen con la contabilización de mercancías usando la clase de necesidades de replanificación LSF, fabricación contra stock. Ajuste en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, el dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables...

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Gestión de la demanda y verificación de la disponibilidad. Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con las contabilización de la salida de mercancías en la gestión de inventario MM-IM. Necesidades Primarias Planificadas : Para las necesidades primarias planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10) estas se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra stock. Ajustes de Necesidades Primarias Planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto,...

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CUSTOMIZING DE GESTION DE DEMANDA Y VERIFIACIÓN DE DISPONIBILIDAD 1.- APLICACION DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Necesidades Primarias Planificadas Las necesidades primarias planificadas se reducen con la salida de mercancías usando la clase de necesidades de planificación LSF, fabricación contra stock. Ajuste de las Necesidades Primarias Planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad. El dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables en el customazing del grupo de MRP. 2.- CUSTOMAZING DE LA GESTIÓN DE DEMANDA La config. de las necesidades de planificación es controlada en los...

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Lección N°3: Customizing de Gestión de demanda y verificación de disponibilidad. APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Necesidades primarias planificadas Las necesidades de una producción make-to-stock se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación (LSF), fabricación contra stock. Cata estrategia tiene configurada una clase de necesidades, de acuerdo a la funcionalidad de la estrategia. Ajustes en las necesidades primarias planificadas El período de ajuste determina el periodo en el que las necesidades no son tomadas en cuenta pero se mantienen en la base de datos. El dato de período de ajuste...

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