✒️SAP PP Ejecución del MRP

EJECUCIÓN DEL MRP.

Se puede ejecutar en los siguientes niveles:

- a nivel de centro (planif total)

- a nivel de material (Planif de un nivel)

PLANIFICACION GLOBAL: Es la planificación de todos los materiales de un centro.

MD02 plan ind varios niveles - planif. del BOM

MD03 Plan ind un nivel - Planif de un material.

MD043 Plan ind interactivo - planif interactivo de un material.

Además es posible ejecutarlo de las siguientes formas:

-Planificación total para un centro.

-Planificación total para varios centros

- Corrida de unico nivel, para un nivel BOM o todos los niveles multi-nivel.

- Planificación interactiva para un material.

-Planifi multi-nivel para un material.

En el menú MRP se puede definir el modo de ejecución

- Online

-Proceso de fondo o JOB

2 PLANIFICACION CROSS CENTRO

La planificación total la podemos ejecutar para cada centro pero puede haber un componente que usa una BOM de un centro puede ubicarse o comprarse en otro centro por ende pueden haber dependencias mutuas entre los centros, para subsanar esto se puede realizar planificación por areas MRP o alcances de planificación para agrupar varios centros dentro del scope.

3 NIVEL DE PLANIFICACION DE NECESIDADES

Es el nivel mas bajo para el cual el material esta ubicado dentro de la estructura del BOM.

El nivel de planof controla la secuencia de planif se guarda en el maestro de materiales a nivel mandante en la vista datos base 1.

CONFIGURACION CORRIDA MRP

Se debe definir parametros de control como clave de tratamiento

-NETCH

-NETPL

-NEUPL

5. ALCANCE EJECUCION DEL MRP

- Planificacion regenerativa NEUPL: El sistema planifica todos los materiales de un centro.

- Planificación neta o net cahnge planning NETCH: se planifica sólo para materiales que han tenido cambios relevantes que ha sufrido salidas de mercancias, pedidos de ventas o cambios estructura de la BOM.

- Horizonte planificación NETPL: Sólo toma en cuenta los cambios que se llevaron a cabo dentro del horizonte de planificación.

6 PLANNING FILE Y MRP

NETCH: Sólo plantea aquellos materiales que han tenido un cambio relevante que provocan entrada en el planning file.

CAMBIOS RELEVANTES

- Cambio en tipo aprovisionamiento

- Tiempo de operaciones hoja de ruta.

- Creación de pedidos de venta.

- Requerimientos de pendientes por explosion BOM.

- Cambios al stock.

Los cambios realizados en el plannig file se realizan automaticamente, pero se pueden realizar de forma manual, de hecho cuando se realiza cambios en la hoja de ruta estos no se toman automaticamente, se ve reflejado por un indicador que se configura en el planning file.