✒️SAP PP Gestión de la Demanda

GESTION DE DEMANDA:

1. INTRODUCCION A LA GESTION DE DEMANDA:

TENEMOS LA ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION: PARA CUMPLIR CON EL ABASTECIMIENTO Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS NECESIDADES, SE NECESITA TENER UNRESUMEN DE LOS CALCULOS NETOS DE NECESIDADES PARA EL MRP.

EL ABASTECIMIENTO EXTERNO O DE FABRICACION PROPIA ES SOLO NECESARIO SI LA SITUACION EXCEDE EL STOCK O LAS CANTIDADES PREVISTAS A RECIBIR AL MOMENTO DE LA COMPARACION SE SUPERAN.

CUANDO SE REALIZA LA COMPARACION JUSTAMENTE SE REALIZA UN CALCULO NETO DE LAS NECESIDADES.

EN LOS REQUERIMIENTOS TENEMOS (PEDIDOS DE VENTA, NECESIDADES PRIMARIAS PLANIFICADAS, NECESIDADES ESPECIFICAS DE CLIENTE Y RESERVAS Y EL STOCK DE SEGURIDAD)

CUANDO FALTA MATERIAL DEBEMOS REVISAR EL TAMAÑO DE LOTE DE UNA NECESIDAD PROPUESTA, LAS RECEPCIONES FIJAS, EJ: ORDENES DE COMPRAS, ORDENES PLANIFICADAS CONFIRMADAS, SOLICITUDES DE PEDIDO Y EL STOCK. ES IMPORTANTE DESTACAR CUALES SON LAS NECESIDADES QUE SON INCLUIDAS AL MOMENTO DE LA COMPARACION Y CUALES SONLAS QUE AFECTAN A OTRAS.

LOS VOLUMENES DE LAS NECESIDADES DEPENDEN DE LAS CONFIGURACIONES REALIZADAS A LAS ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION.

UNA NECESIDAD ES UNA CANTIDAD DE UN MATERIAL QUE SE REFIERE PARA UN CENTRO EN UN DETERMINADO MOMENTO.

MOTIVOS PARA USAR ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION.

LAS NECESIDADES PRIMARIAS DE PLANIFICACION NO SE ENCUENTRAN RELACIONADAS A LOS REQUERIMIENTOS DE OTROS MATERIALES.