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Gestión de demanda

Estrategías de planificación

El abastecimiento y cumplimiento de necesidades se necesita tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesaria si la situación excede el stock o las cantidades previstas. La comparación que se realiza es un cálculo neto de necesidades.

Cálculo de necesidades

Importante destacar cuáles necesidades incluidas al momento de la comparación y cuáles afectan a otras. Los volúmenes de necesaidades dependen de las configuraciones en las estrategías de planificación.

NECESIDAD: Una cantidad de un material que se requeire para un centro en un momento específico.

Motivos para Usar estrategias de planificación.

Las necesidades primarias de planificación NO se encuentran relacionadas a los requeriminetos de otros materiales. Estas necesdiades son agrupadas dentro del término planificación. Junto con pedidos y órdenes de ventas, las necesidades primarias conforman el resultado de necesidades para un material, programas de producción.

Una estrategia de planificación especifica el procedimiento para la planificación del material. Algunas permiten escenarios de make-to-stock. una estrategía de planificación podría definir que se produzca o abastezca en función de un pronósticco y cubrir las ventas desde el stock.

En make-to-order no se inicia con la producción o abastecimiento externo hasta que no se recibe un pedido de cliente.

Cuidado con la configuración de maestro de material por centros referente a la planificación de necesidades.

Solo debe usarse el escenario make to stock cuando:

• Los materiales no tienen que estar almacenados de forma separada o asignados a un pedido de venta específico.
• Los costos se pueden mantener a nivel de material y no son específicos para esa fabricación.

Make to stock generalmente consiste en:

• Generar necesidades primarias planificadas.
• Abastecimiento (externo o fabricación)
• Recepción de pedidos de ventas.
• Salida de mercancía (ventas)
• Reducción de necesidades primarias planificadas.