✒️SAP PP Gestión de la Demanda

Estrategia de Planificación:

específica el procedimiento para la planificación del material.

Estrategias de Planificación:

• Make-to-stock para productos terminados, mediante la planificación a nivel de producto terminado.
• Make-to-order sola, sin planificación alguna.
• Ensamblados finales en base a pedidos de venta:

-Producción make-to-stock para ensamblados en base a un nivel de planificación de ensamblados. Make-to-stock para ensamblados finales o make-to-order al momento de la creación de pedidos de venta.

-Producción make-to-stock para ensamblados en base un nivel de planificación de producto terminado, pero el ensamblado final no se lanza hasta que el pedido de ventas no se confirme.

Características Make-to-stock

• Los pedidos de venta se completan a través del stock disponible en los centros y almacenes.
• Se puede realizar la planificación para permitir el abastecimiento de las cantidades antes que lleguen los pedidos de venta.

Pasos Make-to-stock:

• Generación de necesidades primarias planificadas.
• Abastecimiento (externo o fabricación).
• Recepción de pedidos de venta.
• Salida de mercancías (ventas).
• Reducción de necesidades primarias planificadas.

Características Make-to-order.

• Los pedidos de ventas son cumplidos a partir del escenario de make-to-order.
• Es posible planificar los pre-ensamblados o semielaborados antes que los pedidos de venta se reciban.

Estrategias:

1. Estrategia 10- Fabricación Make-to-stock: sin referencia a pedidos de venta.
2. Estrategia 30- Fabricación por lotes: las órdenes de venta y las necesidades primarias planificadas están incluidas en el MRP. Se vinculan órdenes de clientes más importantes y las ventas variadas desde el mismo centro.
3. Estrategia 40- Preplanificación con montaje Final: se enfoca de forma más flexible y rápida en reacción a la demanda del cliente. Se lanzan el abastecimiento y producción de todos los componentes y semi-elaborados, incluyendo el ensamblado final antes que los pedidos de ventas lleguen.
4. Estrategia 20- Producción Make-to-order: la producción se lanza al momento de crear los pedidos de venta.

Indicador individual/colectivo- vista planificación necesidades 4

Se debe de setear según corresponda en el maestro de materiales y de los componentes de la BOM.

• Indicador 1- Solo necesidades individuales: material fabricado especialmente para pedidos de venta.
• Indicador 2- Exclusivamente necesidades colectivas: material fabricado por varios requerimientos o necesidades.
• Indicador en vacío- Necesidades individuales y colectivas: componentes y material al mas alto nivel se planifican de la misma forma.