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✒️SAP PP Procesos Técnicos en la planificación de necesidades
SAP PP Procesos Técnicos en la planificación de necesidades
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Unidad 3
Leccion 7/8
PROCESOS TECNICOS EN LA PLANIFICACION DE NECESIDADES
Pasos para la planificacion de necesidades
* Calculo de necesidades netas
* Calculo de tamaño de lote
* Clase de aprovisionamiento
* Programacion o scheduling
* Seleccion de la BOM / lista de materiales y de la hoja de ruta.
CALCULO DE NECESIDADES NETAS
Una necesidad neta es el resultado de la corrida del MRP en el cual se compara la cantidad de materiales necesarios para cumplir con la planificacion de necesidades con las disponibilidades existentes en el stock de almacen. Este paso es ejecutado a nivel centro.
Si existe algun faltante el sistema crea una propuesta de absatecimiento mediante una orden previsional o solicitud de pedido, dependiendo de la clase de aprovisionamiento que tenga el material.
Existe un stock de seguridad para cada material el cual nos sirve para cubrir las necesidades de un material que no este cubierto en su totalidad por el stock disponible. el stock de seguridad se ingresa en el maestro de material y se puede visualizar en planif. neces. 2.
El tiempo de seguridad es un margen de tiempo despues de la produccion, se usa para evitar faltantes. las propuestas son pospuestas mediante el numero de dias habiles especificados en el margen de seguridad, se define en el maestro de material vista planif. neces. 2.
CALCULO DE TAMAÑO DE LOTE PARA LA PLANIFICACION DE NECESIDADES
Se define como se calcula el tamaño del lote en el maestro de material vista planif. neces. 1. el resultado del tamaño del lote es la cantidad a ser producida o comprada. al elegir un tipo de cualculo de lote hay que tener en cuenta el nivel de respuuesta de la empresa para cumplir con la necesidad.
Los tipos de claculo de lote son:
calculo estatico:
EX: el sistema solo crea una orden de propuesta para cubrir el total de la cantidad faltantepaa ese dia en particular. esta forma se define como tamaño de lote exacto.
FX: El sistema creara tantas odenes propuestas como sean necesarias para cubri con las necesidades. esta forma se define como tamaño de lote fijo.
HB: reposicion de stock maxima: Si una necesidad de un material resulta ser mas alta que el stock maximo de ese material, el tamaño de lote es el mismo que el de la necesidad.
calculo periodico:
El sistema agrupa las cantidades de las necesidades dentro de un mismo periodo de tiempo en un solo tamaño de lote, la duracion de dicho periodo puede ser dias, meses, semanas, años. dependiendo del calendario de planificacion.
Si el numero de peiodos que elegimos es mayo a 1, debemos cargar el numero de periodos en el SPRO del procedimiento del tamaño de lote que luego sera cargado al maestro de material y visualizado en planif. neces. 2
calculo de tamaño de lote optimo:
Este procedimiento optimiza el costo resultante de generacion de ordenes y abastecimiento, los costos de generacion de ordenes se ingresan en el maestro de material planif. necis. 1 para los costos de almacenamiento el sistema los determina basado en el indicador de costo de almacenamiento el cual se define en el SPRO mediante el ingreso de un indicador de tasas de costo, luego asignamos ese indicador en el maestro de material.
FORMULAS PARA CALCULAR EL COSTO DE ALMACENAMIENTO:
1. necesidad x precio x tasa
2. indicador de costo de almacenamiento x tiempo de almacenamiento / 100 / 365
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Giovanny Alfonso Gutierrez Murcia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.
Giovanny Alfonso Gutierrez Murcia
Profesión: Consultor Funcional Pp - Colombia - Legajo: CW58F
✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero industrial en formación con sólida formación académica. experiencia de 3 años en el módulo pp en implementación de proyectos, configuración y soporte.
Certificación Académica de Giovanny Gutierrez