✒️Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP

Beneficios de la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro genera una serie de beneficios que se traducen en mayores beneficios, una mejor imagen de marca y una mayor ventaja competitiva. Estos incluyen los siguientes:

• mejor capacidad para predecir y satisfacer la demanda de los clientes;
• mejor visibilidad de la cadena de suministro, gestión de riesgos y capacidades predictivas;
• menos ineficiencias de proceso y menos desperdicio de producto;
• mejoras en la calidad;
• mayor sostenibilidad, tanto desde el punto de vista social como medioambiental;
• gastos generales más bajos;
• mejoras en el flujo de caja; y
• logística más eficiente.

La gestión de la cadena de suministro se puede categorizar ampliamente en cinco pasos o áreas:

Plan. Mediante el uso de funciones de gestión de materiales y análisis de la cadena de suministro en los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP), las organizaciones crean planes estratégicos para satisfacer la demanda de productos de los clientes y evitar un efecto látigo.

Fuente. Las organizaciones identifican y seleccionan proveedores que pueden suministrar materiales de una manera simplificada y eficiente de acuerdo con los acuerdos. La colaboración en la cadena de suministro comienza en esta etapa y es importante en todo el proceso de gestión de la cadena de suministro.

Fabricar. En esta etapa se fabrican los productos. Incluye programar la producción, las pruebas, garantizar que se sigan los requisitos de cumplimiento, el embalaje, el almacenamiento y la liberación. Es probable que estén involucradas varias máquinas, especialmente para las empresas más grandes, y estas utilizan cada vez más tecnologías como internet de las cosas (IoT) e inteligencia artificial (IA) para trabajar de manera más eficiente.