✒️Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN:

Componentes de SAP supply chain planning.

SAP ECC: Sucesor SAP R/3, enterprise central component, lo compone los módulos CO, FI, MM, SD, PP, PM, HR, QM, PS y WF.

SAP SCM Supply chain management, cadena de suministro, lo compone APO, SCEM, SNC.

SAP Business information warehouse.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Podemos usar SCM para analizar programa de demanda y corroborar su factibilidad, contamos con:

MPS: Master production scheduling, contiene los requerimientos para elementos con programación.

MRP: Master requirements planning, contiene los requerimientos que no tienen elementos de programación.

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN SAP ECC

La gestion de la demanda (determina fechas de necesidades y cantidades necesarias, especifica la etrategia para planificar, fabricar, aprovisionar), se basa en la gestión de necesidades primarias planificads o preplanificadas (requerimientos stock).

MAKE TO STOCK: La compra de material se realiza sin esperar ordenes o pedidos (reduce tiempo de entrega).

MAKE TO ORDER: Se fabrica para cumplir las ordenes o pedidos de venta.

Finalmente se puede agrupar pedidos de venta con necesidades primarias para crear requerimientos totales.

PROCEDIMIENTOS DE MRP

Para planificar automaticamente los requerimientos de material se debe definir:

Tipo MRP o caracteriristica de planificación de necesidades, tamaño del lote de planificación de necesidades.

Los procedimientos pueden ser:

Planificación basada en el consumo: Consumos históricos (Procedimiento pronóstico, estadístico).

Planificación en base a requerimientos: Toma requerimientos actuales y las futuras ventas.

PRINCIPIOS DEL MRP

Las echas de aprovisionamiento y cantidades para los ensambles y componentes, se determina en base a las fechas de los requerimientos y cantidades necesarias para productos terminados.

La programación de aprovisionamiento de productos de fabricación propia, los datos provistos por la hoja de ruta.

Las operaciones son determinadas en la hoja de ruta, los componentes de la BOM el aprovisionamiento es con anterioridad.

Planificación regresiva: Determina las fechas de las ordenes usando los tiempos de fabricación y los tiempos de aprovisionamiento.