✒️SAP SD La asignación de la estructura con gestión de materiales
SAP SD La asignación de la estructura con gestión de materiales
LECCION 6
ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA CON GESTIÓN DE MATERIALES
Asignación de la estructura en gestión de materiales
Asignación del centro a la sociedad; cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad.
Cliente
Sociedad 1000
- Centro 1000
- Centro 1200
Sociedad 3000
- Centro 3000
- Centro 3100
Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución
Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas.
Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución (cadena de distribución).
Al hacer que el centro dependa del canal de distribución puede limitar el uso de ciertos canales de distribución en determinados centros de una organización de ventas, mientras que en otros no. Por ejemplo, puede definir que el canal de distribución "venta directa" se utilice exclusivamente en un determinado centro dentro de una organización y en los otros no.
"La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución como centro de suministro."
También es posible que el centro suministrador de una cadena de distribución pertenezca a una empresa independiente diferente del grupo corporativo, es decir, que el centro pertenezca a una sociedad diferente de la organización de ventas. Esto se conoce como ventas multisociedades.
Asignación del puesto de expedición al centro
La asignación organizativa del puesto de expedición se lleva a cabo a nivel de centro.
"Más de un puesto de expedición se puede asignar a un centro. Más de un centro también se puede asignar a un puesto de expedición, aunque esto sólo se recomienda para centros que están cerca entre sí."
Asignación del puesto de planificación del transporte a la sociedad
El puesto de planificación del transporte se define para una sociedad en particular. La asignación es importante para el cálculo de los costos de transporte.
Ejemplo: Expedición en IDES AG
Los centros existentes en IDES AG son por ejemplo:
1000Hamburgo
1400Stuttgart
1300Frankfurt
1100Berlín
Además, los centros suministradores necesitan tener asignados una organización de ventas y canal de distribución:
- El centro 1000Hamburgo y el centro 1400Stuttgart son centros suministradores para la organización de ventas 1000Frankfurt y el canal de distribución 12.
- El centro 1100Berlín es el centro suministrador para la organización de ventas 1020Berlín y el canal de distribución 20.
- El centro 1300Frankfurt no es un centro suministrador para el área comercial.
La entrega se organiza mediante diversos puestos de expedición, que se asignan a los centros suministradores.
- El puesto de expedición 1000Hamburgo, procesa entregas de salida procedentes del centro 1000Hamburgo.
- El puesto de expedición 1100Berlín, procesa entregas de salida procedentes del centro 1100Berlín.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Guillermo Antonio Rolong Mejia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.
Guillermo Antonio Rolong Mejia
Profesión: Ingeniero Industrial - Colombia - Legajo: LZ61U
✒️Autor de: 122 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP SD Nivel Avanzado
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero industrial, con 12 a?os de experiencia en el ?rea administrativa y facturaci?n electronica en el sector industrial y salud. amplio conocimiento en an?lisis administrativo y financiero.
Certificación Académica de Guillermo Rolong