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✒️SAP SD La organización interna de ventas

SAP SD La organización interna de ventas

SAP SD La organización interna de ventas

A nivel de comercial existen también estructuras organizativas asociadas a la gestión de la fuerza de ventas, dentro de ellas encontramos las Oficinas de Ventas, los Grupos de Vendedores y los Vendedores.

Las Oficinas de Ventas pueden entenderse a nivel geográfico como la ubicación en donde se realiza o ejecuta la venta, también se pueden entender como un territorio o región. Entre mas grande es la Empresa aun más importante es la Oficina de Ventas.

Pero no solamente basta con crear la oficina de ventas, es necesario asignarla a las Áreas de Ventas de la Empresa o a las que se considere necesario.

El Grupo de Vendedores es la subdivisión o clasificación que se realiza a los vendedores bien sea con el fin de sectorizarlos o catalogarlos a algún nicho especifico del mercado. Los Grupos de Vendedores también deben estar asociados a una Oficina de Ventas con el fin de que los procesos comerciales puedan seguir su curso en SAP.

Finalmente hablamos de los vendedores quienes son los encargados de todo el proceso comercial y de gestión ante los Clientes. También deben estar asignados a un Grupo de Vendedores.

Los datos de Oficina de Ventas y Grupo de Vendedores se asignan en la creación o modificación del Cliente en la vista de ventas y pestaña de ventas. En los pedidos de ventas la anterior información se puede visualizar por medio de la transacción va01, va02, va03 a nivel de cabecera del documento en la pestaña Ventas.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Oscar Humberto Beltran Amezquita, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.

SAP Expert


Oscar Humberto Beltran Amezquita

Profesión: Administrador de Empresas - Especilizacion en Gerencia de Mercadeo - Colombia - Legajo: NT41B

✒️Autor de: 84 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Presentación:

Saludos; soy oscar beltran, administrador de empresas especializado en gerencia de mercadeo. he tenido interacción con módulos como sd y car y deseo conocer mas a fondo el mundo de soluciones sap.

Certificación Académica de Oscar Beltran

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La organización de ventas se compone de la siguiente estructura: - área de ventas - canal de distribución - sector. Adicional la organización de ventas tiene su estructura interna: - Oficina de ventas - Grupo de vendedores

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Organización interna de ventas La organización de ventas se representa mediante oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. Las mismas son estructuras NO obligatorias. Oficina de ventas: Definen aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Puede ser una oficina real o quizas un territorio o región. Puede asignarse a varias áreas de ventas. La oficina de ventas debe estar autorizada para esa área de ventas. Grupo de vendedores: El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores. Se asignan a oficinas de ventas y pueden definirse para sectores individuales. Vendedores: Un grupo de vendedores consiste en un determinado número...

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ORGANIZACION INTERNA DE VENTAS: Oficina de Ventas: Define aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisición y ventas. Se puede ver como una oficina real, territorio o región. Las oficinas de ventas se pueden asignar a varias áreas de ventas. Las oficinas de ventas tienen un grupo de vendedores, un vendedor se asigna a una oferta de ventas y a un grupo de vendedores en el registro maestro de empleados de ventas. En un documento de venta se selecciona en la pantalla interlocutores, siempre que haya definido la función de interlocutor. Se pueden llevar análisis de ventas de los distintos niveles de organización interna.

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ORGANIZACIÓN INTERNA DE VENTAS La organización en ventas se representa mediante los elementos oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. OFICINA DE VENTAS Define aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Puede representar como una oficina real, un territorio o región. Una oficina puede autorizarse para varias áreas de ventas. GRUPO DE VENDEDORES El personal (comerciales) de una oficina pueden dividirse en grupos. Los grupos se asignas a oficinas de ventas y pueden definirse por ejemplo, grupos de vendedores para sectores individuales. VENDEDOR Persona física. Un vendedor se asigna a una oficina de ventas y a un grupo de vendedores en el registro maestro...

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ORGANIZACIÓN INTERNA DE VENTAS EO no obligatorias pero que sirven para organizar la fuerza de ventas. Oficina de ventas: Define aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Puede ser la oficina real, territorio o región. La oficina se puede asignar a varias áreas de ventas. La oficina debe estar autorizada para esa área de ventas. Grupo de vendedores: Son las personas de la oficina de ventas que pueden subdividirse. Se asignan a una oficina de ventas . ejemplo: Se pueden definir grupos de vendedores para sectores individuales. Vendedores: Un vendedor se asigna a una oficina de ventas y a un grupo en el maestro de empleados de ventas, con ese registro se puede definir...

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Organización interna de ventas no son obligatorios se utilizan internamente para organizar la fuerza de ventas la organización de ventas se representa mediante: oficina de ventas: ubicación geográfica( oficina real, territorio o región) de la estructura organizativa en adquisición y ventas. se puede asignar a varias áreas de ventas. grupo de vendedores: el equipo de trabajo de una oficina de ventas puede subdividirse en grupos de vendedores. Se asignan a las oficinas de ventas pueden definirse grupo de vendedores para sectores individuales vendedores: el grupo de vendedores tiene una cantidad determinada de vendedores. Un vendedor se asigna a una oficina de ventas y a un grupo de vendedores en...

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ORGANIZACIÓN INTERNA DE VENTAS Oficina de ventas.- territorio. pueden asignarse a varias áreas de venta Grupo de vendedores.- # vendedores Vendedor (se asigna a oficina de ventas y grupo de vendedores)

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Unidad 2, Lección 4: Organización interna de ventas: La organización de ventas, se representa mediante los elementos Oficina de Ventas, Grupo de vendedores y Vendedores. Oficina de Ventas, se refiere a la localización física de una determinada zona de ventas, dentro de la empresa y la cual puede asignarse a varias áreas de ventas. Grupo de Vendedores: Se asignan a oficinas de ventas, pueden definirse para sectores individuales. (Exportación, Nacional) Vendedores, Consiste en un determinado número de vendedores, asociados a un grupo de vendedores y una oficina de ventas en el registro maestro de empleados de venta. Área de ventas (Org. ventas, canal distribución,...

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Organización interna de ventas: estructura organizativas que nos obligatorias, y están representadas por oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. Oficina de ventas: Define aspectos geográficos en la adquisiciones y ventas; puede ser oficina real, territorio o región; se asignan a varias áreas de ventas. Grupo de vendedores: es la subdivisiones que tiene los vendedores en una oficina de ventas; estos se asignan a una oficina de ventas; ejemplo pueden crearse grupos de vendedores por sectores. Vendedores: son la integrantes del grupo de vendedores; este se asigna a una oficina y a un grupo en el registro de empleados de ventas; se puede seleccionar en la pestaña de interlocutores de un documento...

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Organización interna de ventas Aquí la organización de ventas esta represenyada por oficina de ventas, grupo de vendedores y vendedores. Oficina de ventas defina aspectos geográficos de las estructuras organizativas en adquisiciones y ventas. Puede verse como una oficina o territorio o región. Las oficinas de ventas pueden asignarse a varias aéreas de ventas, las oficinas de ventas cobran mayor relevancia cuando la empresa es grande. Grupo de vendedores. El staff de una oficina de ventas puede subdividirse en un grupo de vendedores. Un vendedor se asigna a una oficina de ventas y aun grupo de vendedores en el registro maestro de empleados. Interlocutor: es un término asociado a las relaciones...

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