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✒️SAP SD Solution Manager
SAP SD Solution Manager
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LECCION 6
SOLUTION MANAGER.
1| LA DEFINICION DE SOLUTION MANAGER
SAP Solution Manager en una plataforma de aplicación de administración central donde los clientes pueden ejecutar su interfaz de solución que les permitirá de forma eficiente implementar, operar, monitorear y dar soporte a las soluciones SAP.
SAP Solution Manager provee de herramientas, contenidos y una puerta de acceso a SAP que:
Ø Optimiza la administración de nuestra solución SAP.
Ø Asegura la confiabilidad de nuestra solución de SAP.
Ø Asegura operaciones eficientes.
Ø Fácil implementación y actualizaciones.
Ø Adaptación y mejora continúa a nuestra solución.
2| EL ESCENARIO DEL SISTEMA DE LOS CLIENTES.
SAP Solution Manager es una instalación de Servidor de Aplicación Web separada, que está conectada a TODOS los sistemas de nuestro escenario de solución. Estos sistemas variados son llamados Sistemas Satélites como: SRM, CRM, SEM, etc.
De esta manera, SAP Solution Manager actua como un sistema central de nuestro escenario de soluciones, permitiendo que los procesos de negocio pueden ser implementados, probados y también monitoreados de una manera integrada, que logra evitar la duplicación de esfuerzo e información y tener un lineamiento de las actividades.
El mundo de IT de los clientes SAP ha crecido con gran complejidad. En vez de un simple sistema SAP R/3, hay escenarios extensivos en la actualidad distribuidos a los largo del mundo que engloban diferentes soluciones. De esta manera, se ha vuelto mucho mas complicado manejar todos los componentes de varias soluciones.
La administración de los procesos, también se ha vuelto mas complicada para SAP también. Una de las mejoras para este proceso fue la incorporación de SAP Service Market Place que ayuda al cliente para la conexión, soporte y búsqueda de notas.
Para esta complicación de los escenarios, SAP provee Solution Manager que habilita a los clientes de SAP, conseguir una implementación y ayuda que optimice las operaciones.
Además, Solution Manager, entrega un acceso a todos los contenidos de implementaciones y actualizaciones disponibles.
También, los clientes poseerán un acceso total a los servicios de soporte que son relevantes para operaciones, mantenimiento y actividades de mejora. Esto lograra una rápida resolución de los casos y una cercana colaboración de Soporte Global de SAP.
3| LOS USOS DE SOLUTION MANAGER.
Existen muchos escenarios en los cuales, SAP Solution Manager puede ser utilizado. Cada escenario ocurre en uno de las tres fases del ciclo de vida implementación, operaciones y optimización. Este también es conocido como el ciclo de la mejora continua.
Hay más de seis escenarios comunes para Solution Manager:
Ø Implementar soluciones SAP.
Ø Actualizar soluciones SAP.
Ø Monitorear Soluciones SAP.
Ø Manejo de Soporte / Mesa de Ayuda.
Ø Vinculación de los Servicios SAP.
Ø Manejo de los requerimientos de Cambio.
Para todo este proceso Solution Manager se basa en el camino ya definido anteriormente de la Metodologia ASAP, que nos provee de un paso a paso como proceso de implementación de cualquier solución de SAP.
Gracias a la incorporación de la Metodologia ASAP en la herramienta de Solution Manager se definen los Roadmaps o Rutas.
Los Roadmaps direccionan las actividades que comprenden la implementación, actualización y mejoras de las Soluciones de SAP. Estos Roadmaps están enriquecidos con un grupo de Aceleradores, descripciones de roles y guias adicionales (como propone la metodología ASAP)
ACELERADORES: son documentos que contienen los formatos y formularios pre armados (Excel, Word, powerpoint, etc) que ayudan en la implementación.
Dentro de la herramienta de Solution Manager existen cinco ROADMAPS que son los que se detallan a continuación:
Ø Roadmap de implementación: es una marco de trabajo metodológico para el equipo de proyecto que apalanca la implementación de la solución de SAP. Cubre, además de otras cosas, lo necesario para la administración del proyecto, reúne requerimientos, diseño, configuracion de los procesos de negocio, implementaciones técnicas, procedimientos de prueba, administración de cambios y entrenamiento.
Ø Roadmap para Manejo de Soluciones: provee de una metodología para la implementación de la infraestructura técnica y su operación. Este Roadmap complementa al de implementación.
Ø Roadmap de Formato Global: describe cómo se organiza y se ejecuta un proyecto en el cual un formato global esta entregado. El Roadmap de Formato Global esta orientado a través de un complejo proyecto de implementación y armonización, típicamente incluyendo mas de un tipo de solución de SAP y una variedad de lugares, posibilidades en los diferentes países. El formato global es desplegado hacia otros sitios para continuar el proyecto.
Ø Roadmap de Actualizacion: es diseñado para ayudar a la organización a llevar las actividades de customizing son esenciales si se desea continuar utilizando las mismas funciones de los componentes de las aplicaciones de negocio luego de una actualización.
Ø Otros ROadmaps: otros roadmaps de implementación, actualización, infraestructura, etc pueden ser requeridos durante el proceso del negocio.
4| LAS CINCO FASES DEL ROADMAO DE IMPLEMENTACION.
1. PREPARACION DEL PROYECTO: es la primera fase, consiste en el planeamiento inicial para los proyectos de los clientes de SAP. Las actividades incluyen: requerimientos generales de administración de proyectos, plan para manejo de incidencias, un plan para la administración organizacional del cambio, y los pasos para el establecimiento de otras políticas y procedimiento de ejecución.
2. Planos de negocio (business blueprint): esta fase comprende el alineamiento de los requerimientos del negocio y técnicos del cliente a una solución estándar de SAP EL Business Blueprint se vuelve el plan para la eventual configuracion de un software (es como el plano que un arquitecto diseña para una casa). Esta fase concluye con la aprobación del cliente de documento de Blueprint.
3. Realización: esta fase se compone de la construcción y testeo de la solución como fue prescripta en el documento de business Blueprint. Las actividades en esta fase incluyen la configuracion del IMG de los sistemas asociados, como también las mejoras de software, programación especial, construcción y ejecución de planes de pruebas, y finalmente, la culminación de un sistema totalmente configurado.
4. Preparación final: durante la preparación final varias tareas cruciales se ejecutan, tales como pruebas de aceptación del hardware del sistema de producción, completar el entrenamiento a los usuarios finales, y los planes para la transferencia al sistema de producción.
5. Salida en vivo y soporte: durante esta etapa, puntos importantes tales como los acuerdos de niveles de servicios y los procedimientos de mesa de ayuda; son establecidos y probados. La conclusión de esta fase es la entrega al cliente de las operaciones y el monitoreo del personal.
Se puede apreciar que las fases que contienen el ROADMAP de implementación se corresponden a la metodología de Accelerated SAP ASAP.
5| LOS ELEMENTOS DEL ROADMAP DE IMPLEMENTACION
Los elementos principales del ROadmap de implementación son:
Ø Estructura del Roadmap: entrega al equipo de proyecto una lista de que realizar y cuanto hacerlo. La estructura de Roadmap puede filtrarse por roles para que cada miembre del equipo puede filtrarse por roles para que cada miembro del equipo pueda focalizarse solamente en aquellos puntos que requieren de su atención.
Ø Visualizar / área de texto: en la sección superior derecha de la pantalla se muestra las guias de procedimientos, de información de prerrequisitos, y los entregables del ítem de la estructura que se seleccione en el lado izquierdo de la pantalla.
Ø Documentos adjuntos: en la sección inferior derecha de la pantalla se pueden visualizar varios ítems, tales como Aceleradores, incidencias, y documentación suplementaria. En esta sección también se pueden llevar a cabo varias tareas, como ser asignaciones a miembros de un equipo de proyecto y status del proceso del ítem seleccionado en la estructura del ROadmap.
6| Las características del Business Blueprint.
La estructura del Business Blueprint se muestra al costado izquierdo de la pantalla, como se puede visualizar en el grafico 167. Esta estructura es desarrollada a través de los relevamientos del proceso de negocio; todos los requerimientos reunidos son grabados y asociados con los ítems de una estructura.
El contenido usado para establecer la estructura se encuentra en el Repositorio de Procesos de Negocio (BPR).
La estructura de negocio que se muestra en esta pantalla se basa en un escenario determinado. Los escenarios de negocio son primeramente definidos y luego los grupos de procesos de negocios que dependen de estos, son elegidos desde el BPR.
Las decisiones están basadas sobre las actividades definidas en el Business Blueprint (segunda fase del Roadmap de implementación), donde los relevamientos fueron organizados con el propósito de definir los procesos de negocio necesarios para el proyecto.
En la parte derecha de la pantalla, los ítems asociados están disponibles para mostrar los subitems que dependen de lo seleccionado en la estructura de la izquierda. Características adicionales como documentación del proyecto, asignación de transacciones, y flujo grafico de los procesos también se encuentra disponible.
Una vez que la estructura del Blueprint está finalizada, el documento del Blueprint puede ser generado y se vuelve el plan maestro para la fase de Realización del proyecto.
7| LAS FUNCIONES DE CONFIGURACION, PRUEBAS Y ENTRENAMIENTO.
Usando el documento de Blueprint generando en la fase de Business Blueprint, el equipo de proyecto ira a las transacciones de configuración de SAP Solution Manager para configurar el desarrollo adjunto al sistema.
La configuración se realiza en el IMG y en sus objetos. La estructura del Blueprint es replicada en la pantalla de configuración. Los ítems asociados en la parte de la derecha de la pantalla proveen un lugar para documentación, administración, seguimiento, objetos del IMG a ser configurados, casos de prueba, y miembros del equipo asignados.
Las pruebas es uno de los componentes mas importantes del proyecto. Una parte crucial del funcionamiento de SAP Solution Manager es chequear la funcionalidad de la solución y como esta fue construida.
Esta fase de configuración y pruebas se corresponde con la etapa de Realizacion y Preparacion Final del Roadmap de implementación.
Sin contenido de pruebas, un proyecto no se puede darse como finalizado.
Es importante que los usuarios realicen todas las pruebas y que también sean entrenados en las herramientas.
8| SAP Solution Manager durante las operaciones productivas.
Una vez vez que el sistema se encuentra en producción, Solution Manager toma un rol centralizado que integra herramienta de mesa de ayuda, y monitoreo tanto del sistema como de los procesos del negocio.
Solution manager es una herramienta poderosa puesto que tiene la posibilidad de conectarse con SAP Support; permitiendo que automáticamente se generen recomendaciones como las de conexión y soporte remoto, documentos relacionados, notas, etc.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Oriana Onasis Parra Orozco, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.
Oriana Onasis Parra Orozco
Profesión: Lic. en Comercio Internacional - Venezuela - Legajo: TK29W
✒️Autor de: 113 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime