Certificación Académica Hollman Togora

Certificaciones:

Hollman Togora ha alcanzado las certificaciones que a continuación se detallan.

Certificación Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado

Certificación Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial

Empresa: Sika Colombia SAS Enero 2019 - Actualmente

Cargo: SAP Business QTC LATAM

Función Principal:

Asegurar y Liderar las actividades requeridas para la implementación de SAP modulo QTC para Latinoamerica y Centro America siguiendo como base el template que tiene el Corporativo en Suiza, siendo el puente de comunicación entre el Negocio y los Consultores.

Logros:

• GO-LIVE Argentina
• GO-LIVE Colombia

Reporta a Latin American Regional IT Manager

Empresa: Sika Colombia SAS Enero 2015 – 2019

Cargo: Jefe Nacional de Administradores

Función Principal: Liderar y asegurar las actividades requeridas para el óptimo desarrollo de la gestión administrativa como soporte al área de ventas que desempeñan los administradores de cada regional (Administración-Ventas), ejerciendo control sobre las operaciones de las zonas y el cumplimiento de las normas legales, procedimientos y procesos que tiene la compañía con el fin de garantizar el desarrollo de todas actividades y el adecuado servicio al cliente, control de cartas de negociaciones, provisión y liquidación de rebates, aprobación de precios, negociaciones especiales, promociones para los diferentes segmentos de mercado y control de la política de ventas.

Liderar todo lo relacionado con el proceso de Crédito y Cobranzas nacional (gestión de recaudo, aprobación de cupos de crédito, creación de clientes nuevos, asignación de extra cupos de clientes y control de la política de Crédito)

Logros:

• Reafirmar y aplicar las buenas prácticas de gestión de cambio y automatización en todas las regionales del país.
• Gestionar y liderar proyectos de innovación y mejoramiento para dar mayor automatización a los diferentes procesos del área.

Reporta a controller Colombia – gerente de administración y finanzas

Empresa: Sika Colombia SAS Septiembre 2013 – Enero 2015

Cargo: Administrador Regional Centro (Bogotá y Oriente)

Función Principal: Administrar desde la regional las unidades de negocio, garantizando la satisfacción del cliente, controlando, verificando y salvaguardando los bienes de la regional en beneficio de la empresa, implementando los mecanismos y procedimientos necesarios para asegurar la correcta gestión del proceso administrativo de acuerdo a las políticas de la compañía.

Liderar el equipo de administración-ventas con todo lo relacionado al recibo de pedidos de ventas, facturación, gestión de cobro de cartera, inventario, servicio al cliente, análisis de asignación de cupos de crédito para clientes nuevos y aumentos de cupo para clientes antiguos, gestión de muestras, control de precios especiales como soporte a la Gerencia de ventas regional.

Logros:

· Gestionar el cambio de manera exitosa en los procesos produciendo mayor efectividad en estos y en la optimización del servicio al cliente interno (equipo de ventas).

• Dirigir proyectos de automatización.
• Promoción de cargo vertical como coordinador nacional de administradores regionales y cartera nacional.

Reporta al coordinador nacional de administradores

Empresa: Sika Colombia SAS Diciembre 2011 – Agosto 2013

Cargo: Administrador Regional Cali

Función Principal: Administrar desde la regional las unidades de negocio, garantizando la satisfacción del cliente, controlando, verificando y salvaguardando los bienes de la regional en beneficio de la empresa, implementando los mecanismos y procedimientos necesarios para asegurar la correcta gestión del proceso administrativo de acuerdo a las políticas de la compañía.

Liderar el equipo de administración-ventas con todo lo relacionado al recibo de pedidos de ventas, facturación, gestión de cobro de cartera, inventario, servicio al cliente, análisis de asignación de cupos de crédito para clientes nuevos y aumentos de cupo para clientes antiguos, gestión de muestras y control de precios especiales como soporte a la gerencia de ventas regional.

Administración del operador logístico como aliado estratégico de la regional.

Logros:

· Gestionar el cambio de manera exitosa en los procesos produciendo mayor efectividad en estos y en la optimización del servicio al cliente interno (equipo de ventas).

• Dirigir proyectos de automatización.
• Promoción de cargo horizontal como administrador de la regional más grande de Colombia (Bogotá-Oriente).

Reporta al coordinador nacional de administradores

v Empresa: Ladrillera Terra Nova S.A. Julio 2008 – Diciembre 2011

Cargo: Director Administrativo y Financiero

Función principal: Liderar y Asegurar la gestión funcional de las áreas de recursos humanos, inventarios, facturación, cartera, tesorería, costos y contabilidad para garantizar el buen funcionamiento del proceso administrativo y financiero frente al estricto cumplimento de los lineamientos y políticas establecidas, brindando todo el soporte necesario al proceso productivo y comercial para el logro de los objetivos y las metas planeadas, presentación de informes a la junta directiva y miembro del comité de dirección.

Logros:

• Mejorar el adecuado funcionamiento de los diferentes subprocesos administrativos y herramientas financieras mediante la creación de manuales de funciones, indicadores de gestión, procedimientos, estableciendo tiempos de entrega y los controles adecuados que permita una mayor eficiencia en este proceso.
• Desarrollar todas las actividades del proyecto plan exportador ante PROEXPORT (hoy PROCOLOMBIA) con asesoría de la Universidad ICESI - Programa Expo pyme.

Jefe Inmediato: José Manuel Rojas Vargas Teléfono: 315-5385318

Reporta a gerencia general.

v Empresa: Polo Ingeniería y Construcciones Febrero 2005 – Julio 2008

S.A.-POLOINGSA

Cargo: Asistente Financiero (Tesorero)

Función principal: Asegurar el buen uso y manejo de los ingresos y egresos que genere la empresa elaborando sus respectivos controles.

Logros:

• Implementar el desarrollo de análisis de escenarios sobre el manejo de recursos de tesorería que permitió la toma de decisiones.
• Optimizar los recursos de tiempo para agilizar los procesos que permitieron la disminución de costos.

Jefe Inmediato: Giovanna Quiceno Ramírez Teléfono: 5520738 ext. 109-110.

Reporta a dirección financiera.

v Empresa: Clínica Materno Infantil Los Farallones Julio 2004 – Enero 2005

Cargo: Auxiliar de Cartera

Función principal: Realizar los trámites necesarios para el recaudo de cartera en forma oportuna y periódica.

Logros:

• Conciliar, recuperar y disminuir la cartera radicada y certificada con saldo en un 5%.
• Optimizar el tiempo en el desarrollo de las diferentes actividades a cargo lo cual se reflejó en el cierre mensual en cuanto a la organización, planeación y duración del cierre.

Jefe Inmediato: Lina Agudelo Teléfono: 5182000 ext. 3082-3608

Reporta a jefatura de cartera y tesorería.

v Empresa: Sport Body Gym Abril 1999 – Julio 2004

Cargo: Asistente Administrativo

Función principal: Desarrollar actividades administrativas, mercadeo, servicio al cliente, y logística que permitiera una eficiente operación de la empresa.

Logro:

• Adquirir conocimientos necesarios para la administración del negocio, los cuales permitieron que la empresa mejorara los tiempos en sus procesos internos y se crearan los controles respectivos que permitieran un buen seguimiento.

· Liderar eventos especiales como jornadas deportivas, días especiales, donde se organizó toda la logística desde la consecución de patrocinadores, clientes, pautas publicitarías y apoyo conjunto de los otros gimnasios.

Jefe Inmediato: Irene Silva Quintero Teléfono: 5562034.

Reporta a la administración general.

Especialización: Universidad de la Sabana, Finanzas Corporativas, Mayo 2019.

Programa Integral de Dirección, Edime – Universidad de la Sabana, Diciembre 2014.

Maestría: Instituto Eurotechnology Empresas – IEE,MBA – Master en Administración y Dirección General de Empresas, Octubre 2012.

Universitaria: Universidad ICESI, Administración de Empresas Cum Laude con concentración en Mercadeo y Negocios Internacionales.

EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA

Idiomas:

Inglés, Nivel Básico A2, Berlitz, Bogotá, Enero 2017.

Inglés, Nivel Intermedio-alto B2, Bloomsbury International School, Londres, Junio 2017.

Otros:

Programa de habilidades de liderazgo – In Company, Harvard ManageMentor, Septiembre 2017.

Programa gerencial de desarrollo - Habilidades críticas para la nueva competitivad - in Company – Inalde – Universidad de la Sabana, Febrero 2017.

Regional Leadership Program - in Company, Inalde – Universidad De la Sabana, Septiembre 2016.

Programa gerencial de desarrollo - Supply chain management – in Company, Inalde - Universidad de la Sabana, Enero 2016.

Programa gerencial de desarrollo - Primero el cliente - in Company, Inalde – Universidad de la Sabana, Enero 2015.

Seminario “Como participar efectivamente en ferias comerciales”, CBI-Centro para la promoción de las importaciones de los países en desarrollo y ProExport (hoy PROCOLOMBIA), Agostos 2010.

Contacto:

Tras completar el siguiente formulario, la información proporcionada en el mismo será enviada de manera inmediata vía correo electrónico a Hollman Togora.

Encuestas:

Hollman ha completado la siguiente encuesta de satisfacción, opinando lo siguiente:

Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial

• ¿Qué le ha parecido la calidad de los contenidos de la carrera?: Muy Buenos
• ¿Qué le ha parecido la de diagramación de los estudios realizados?: Correcta para mis tiempos de estudios
• ¿Qué opinión tiene sobre el instructor de su carrera?: Ofreció un muy buen soporte
• ¿Qué le ha parecido la calidad de la plataforma de estudios?: Muy Buena
• En parámetros generales, de la capacitación recibida usted la considera: Buena
• ¿De existir otra carrera de interés, Realizaría otra carrera con nosotros?: Si
• Comentario:
  
  Muy bien desarrollado el curso, los tiempos, las unidades. Aprendi muchisimo.

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