Certificación Académica Juan Montes Flores

Pounce / Consultor Jr PP. – Fecha: Abril 2018 – Agosto 2018

• Proyecto Témplate Operativo Mexalit: Armado de Lay out para depuración de defectos en las operaciones de la Hoja de Ruta, Extensión de Materiales en ambiente QAS de planta Sinaloa, Carga de datos maestro ( Lista Materiales, Hojas de Ruta ) ambiente QAS en planta Sinaloa, Creación de Versiones de Fabricación para los centros MX51 y MX67, Apoyo en pruebas integrales (creación de ordenes de fabricación) para la salida del nuevo témplate operativo en Mexalit, Ejecución de LSMW para el borrado de características de defectos en ambiente PRD.

• Proyecto Soporte Extendido Chedraui. Entendimiento de algunos programas y transacciones Z, para dar soporte, apoyo, seguimiento y cierre a tickets levantados por usuarios finales los cuales eran originados por inconsistencias, errores y dudas en sistema SAP, tales como problemas en traspasos de materiales, problemas para crear documentos de inventario, artículos sin costo en el Registro Info, problemas con el ingreso de materiales por orden de compra vencida, entre otros. Aplicación de notas para corregir inconsistencias con sus respectivas pruebas previo a su pase a PRD. Parametrización del cambio de año de temporada y liberación del transporte para su pase a QA

• Proyecto Palacio de Hierro Etapa 2: Soporte a operación diaria en temas como contrarecivos emitidos en ceros, ejecución de trx z para actualización de artículos en sistema legado, ejecución de trx z para la generación de etiquetas de manera masiva e individual de forma manual.
• Proyecto Lanxes: Análisis y entendimiento del proceso utilizado para la impresión de documentos necesarios para la importación de productos. Definición de la especificación funcional para ajustar los documentos requeridos de importación así como ajuste a definiciones erróneas de algunos campos, preparación de escenarios para pruebas unitarias.
• Proyecto Palacio de Hierro: Soporte del servicio especificado "Rolado y Soporte Logística MM" Extracción de información de datos en los diferentes mandantes. Documentación de la información. Extracción de información de datos inventarios. Cierre de temas relacionados al plan de Pruebas. Pruebas de conectividad con sistema legado. Ejecución de Pruebas de Volumen Interfaces DLX-SAP y Análisis de Impacto de dichas pruebas. Monitoreo en PRD de incidencias, solución de las mismas y seguimiento a incidencias cerradas transportadas a PRD.
• Proyecto SuKarne: Creación de estrategias de liberación en Solicitudes de Pedido, así como pruebas y la correspondiente caga de características en los mandantes de prueba y producción. Apoyo en depuración de datos maestros materiales.
• Proyecto SCOA: Ejecución de los Scrips de pruebas solicitados por el cliente, hasta la afectación de la cuenta contable con la finalidad de validar la homogenización única de las cuentas contables realizada para todas las regiones.
• Proyecto Supplier Portal: Definición de las especificaciones funcionales de la solución. Ejecución de pruebas funcionales unitarias e integrales y proveer la evidencia de prueba. Gestión de la elaboración de especificaciones funcionales, de las modificaciones necesarias en los distintos sistemas Legados. Validación en ECC de los indicadores de desempeño de los proveedores que serían desplegados en el Portal. Proveer explicación funcional de la solución. Identificar y realizar pruebas post corrección de defectos.

• Proyecto Grupo Gondi migración Business One a SAP ECC: Entendimiento del modelo con la documentación existente y posterior entendimiento del modelo en sistema. Documentación de BBP’s, y estrategia de migración de datos. Presentación del modelo Gondi actualizado para las plantas Cuautipack y Pipsa. Cambios en la configuración y preparación de escenarios para pruebas unitarias. Documentación de los cambios en configuración. Apoyo en la Depuración y Conversión de Datos maestro. Transportes a Calidad y revisión de los mismos. Preparación de ambiente Qas para ejecución de pruebas integrales. Ajuste o creación de material de capacitación.

• Proyecto GEK: Incorporación de la organización “Desarrolladora Evolution” a las funcionalidades y configuración de compras, estructura de la empresa y categorías de valoración, definida para Controladora GEK (Grupo Empresarial Kaluz), adoptando las clases de documentos de compras, tipos de posición, tipos de imputación y estrategias de liberación. Incorporación a los procesos end to end de compras desde la solicitud de pedido generada en cualquier área de la organización, hasta su recepción satisfactoria por parte del área involucrada.
• Proyecto Oro Negro: Preparación de escenarios para pruebas unitarias e integrales en conjunto con el usuario clave y su correspondiente documentación. Recopilación, revisión, preparación de información relevante para la carga de datos maestros de materiales, proveedores. Creación de centros y almacenes necesarios para la gestión de materiales. Ajustes y pruebas de la configuración realizada, especificación funcional para la impresión de entrada/salida de mercancías.

• Proyecto SKY Control de Activos Fijos no operativos: Realice el levantamiento de información para la realización y redacción de los BBP. Realice la creación del dato maestro de materiales así como la carga de estos al sistema. Realice la definición y creación de los almacenes. Realice escenarios de ingreso de material a almacén, cambio de estatus, traslados de almacén a almacén y de centro a centro así como salidas de material, para pruebas en conjunto con usuarios clave. Di capacitación a usuarios clave en el manejo del sistema concerniente al Proceso Global de Control de Activos en el módulo MM.

• Proyecto API Tuxpan: Soporte y capacitación a usuarios en el ciclo de compras, mostrando la navegación en el sistema, creación de datos maestros, creación de solicitudes de pedido, creación de pedidos, peticiones de oferta, entrada de mercancías.

• Proyecto Infra. Ajuste a la implementación de cuentas automáticas para diferencia de precios y aplicación de cuentas por tipo de movimiento. Ajuste a la aplicación de la estrategia de liberación en pedidos para diferentes centros.
• Proyecto UVM (Universidad del Valle de México). Elaboración de manuales con la herramienta uPerform.

Ecolab / Soporte Técnico / Ventas. – Fecha: Octubre 2005 a Abril 2009
• Realice soporte técnico y efectué ventas para la industria de alimentos y bebidas.

Federal Mogul / Mantenimiento. – Fecha: Mayo 2005 a Octubre 2005
• Ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo a maquinaria de la empresa.

Extrusiones Metálicas / Mantenimiento. – Fecha: Marzo 2002 a Noviembre 2003
• Ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo a maquinaria de la empresa

Lista de publicaciones (Scroll panel).

💼Certificación CVOSOFT Internacional | Avalada por las empresas líderes de United States Of America y del mundo

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