📘SAP HCM OM Mantenimiento General de la Estructura Organizacional

Primeros pasos a considerar para la parametrización MM Funcionalidades Principales para el módulo MM SPRO - Estructura Logística en general Maestro de Materiales Interlocutor Comercial Gestión de materiales Planificación de necesidades sobre consumo Compras Prestación de servicios Gestión de stocks e inventario Valoración e imputación Verificación de factura logística Estructura Organizacional Sociedad Centro Sector Almacén Organización de Compra Grupo de Compras Estructura Organizacional - Vista Físico Mandante...

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Es importante saber definir entre la estructura organizacional y la estructura de personal, debido a que esta ultima se definira el tipo de calculo de la nomina y posiblemente la frecuencia. Ademas en la estructura organizacional se podra verificar en el organigrama empresarial ppr ellos una buena estructura puede ser muy importante para empresa para tener los datos ordenados y actualizados con el fin de poder hacer indicadors adecuados y movimientos de personal de manera eficiente ademas de incrementod Salariales. He visto en algunas empresa que por una inadecuada definicion d ela estructura depersonal, lps datossoninexactos, llevando alerror. r

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La estructura organizacional en SAP se refiere a cómo se organiza y se divide la empresa en unidades organizativas para gestionar sus operaciones. Esto incluye la definición de mandantes, sociedades y otras unidades organizativas, como centros de coste, unidades de negocio, áreas funcionales, entre otras. En SAP, la estructura organizacional se configura durante la implementación del sistema y debe reflejar la estructura de la empresa en el mundo real. Cada unidad organizativa en SAP tiene su propio conjunto de configuraciones, usuarios, roles y autorizaciones, y los usuarios solo pueden acceder a los datos de la unidad organizativa a la que tienen acceso. La estructura organizacional en SAP también incluye...

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Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras

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CENTRO: unidad organizacional que permita subdividir la compania acorde a sus actividades .( abastecimiento, mantenimiento, planificacion, produccion. 1 sociedad 1 centro ALMACEN: subdivision del centro, gestiona su propio stock. Su espacio de acuerdo a: * tipo de material *tipo de expedicion * tipo de aplicacion * tipo de almacenamiento

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Elementos claves a tomar en cuenta en la instalación de SAP es la definición de la estructura y la planificación del mantenimiento (centralizada o descentralizada). Para definir los niveles de organización se debe analizar la estructura pre definida de la compañía desde la perspectiva de mantenimiento y así poder ser mas específicos al extender el modulo PM. Dependiendo de cada compañía podemos definir los distintos centros de mantenimiento así como distintos centros de planificación del mismo; esto quiere decir que pudiéramos tener un centro de mantenimiento con varios centros de planificación o...

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Las vinculaciones nos permiten tener clara las diferentes relaciones que se dan entre los diferentes objetos de HCM. el funcionamiento de la posicion dentro de la estructura organizacional y su importancia dentro de la misma. Las medidas y los infotipos como componentes importantes dentro del proceso de HCM.

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Estructura de la Organización Mandante: Contiene toda la estructura organizacional de la compañía Sociedades: Unidades legales independientes (Por ejemplo una sociedad por país) Centros: Son configurados de acuerdo a las localizaciones o requisitos del proceso. Almacenes: Subdivisiones internas de los centros. Una correcta definición de almacenes será de utilidad para los procesos de planificación de necesidad de compras y gestión de inventarios. Ventajas Flexibilidad Adaptabilidad Segmentabilidad Escabilidad Una vez creados y utilizados la sociedad, centros, etc no podrán ser eliminados del sistema.

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Estructora organizacional SAP Mandante - Nuevo concepto incorporado por SAP para especificar el lugar donde se alojan los recursos propios: tablas, programas, etc) Sociedad = Empresa. Unidad jurídica/legal y financiera Centro = planta Unidad organizacional asociada al movimiento/producción de mercadería = producción, abastecimiento, mantenimiento, planificación, almacenamiento Almacén . Espacios internos de un centro que siguen un criterio físico y operativo (zonas de entrega, lugares de inspección, etc) Compras: área de la organización responsable juridicamente de los contratos de compras que haga con un proveedor para uno o más centros. Grupos de...

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Definición de centro: Un centro es el espacio organizacional que permite subdividir la compañía acorde a sus actividades y áreas (abastecimiento, producción, mantenimiento, planificación de necesidades) Se refiere a una unidad fisica en la cual se desempeñan las actividades como: Ventas: administra la venta y adquisición de material demandada por el cliente producción: Aprovisionamiento de materia prima para fabricación y entrega desde un centro mantenimiento: Definirá la adquisición de repuestos y refinación de los medios responsables de la producción planificación de necesidades Determina las necesidades de ventas, producción mantenimiento...

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