📘SAP MM Estructura de la Organización Desde el Punto de Vista Físico

Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras

Acceder a esta publicación

NIVELES DE LA ORGANIIZACION: en el sisitema SAP , los niveles de organizacion son estructurados de manera de reproducir la vista juridica y organizativa en una compañia tal cual debe ser presentada legal y operativamente. esto es , que desde el punto de vista "FI(administrativo-financiero)" deber ser jerarquizado como una entidad legalmente independiente y desde el punto de vista logistico "MM(administracion de materiales)" y "SD (ventas)" cumple todos los requisitos operativos de esos dos ambitos comerciales. *tenemos que tener muy en claro que la forma de construir la organizacion y la informacion en SAP debera poder responder a las exigencias de las mas variadas especialidades, paises y aplicaciones comerciales....

Acceder a esta publicación

U4 - 1 Estructura de la Organizacion - Punto de vista fisico -> este departamento se organiza y funciona en base a los objetivos estrategicos 1.1 COMPRAS CENTRALIZADAS -> una sola "organizacion de compra" sera la gestiondora de todas las operaciones de copra del "grupo de compras" Ventajas: gestion y control - consolidacion - apertura - especializacion - automatizacion 1.2 COMPRS DESCENTRALIZADAS -> cada sociedad estable se porpio organizacion de compra y approvisiona a todos sus centros asociados Ventajas: rapidez y conocimiento, negociacion trasporte 2 Estruutura de la organizacion - punto de vista operativo Este depende de como son asignados los grupos de compras a las distintas unidades contituyentes de la organizacion....

Acceder a esta publicación

Elementos de la estructura de la organizacion: Mandante: se refiere a una base de datos donde se encuentra alojados todos los recursos propios de SAP y que se identifica operativamente mediante un numero. Sociedad: Hace referencia a las mas pequeña unidad de negocio desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requisitos comerciales y legales. Centro-Planta: Este concepto se aplica a unidad organizaciones asociadas a localizaciones fisicas que subdividen las actividades y areas (produccion, abastecimiento, mantenimiento, planificacion de necesidades, etc= de la compañia desde el punto de vista fisico. Es el encargado de gstionar el stock, recibir y entregar la mercaderia y satisfacer las demandas de la produccion...

Acceder a esta publicación

NIVELES DE LA ORGANIZACION - GENERALES TERMINOLOGIA DE SAP MANDANTE: Se refiere a una base de datos donde se encuentran alojados todos los recursos propios de SAP y se identifica operativamente mediante un numero. SOCIEDAD: Hace referencia a la mas pequeña unidad de negocio desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales legales. CENTRO - PLANTA: este concepto se aplica a unidades organizacionales asociadas a localizaciones fisicas que subdividen las actividades y areas (produccion, abastecimientos, mantenimiento, planificacion de necesidades entre otras) de la compañia desde elpunto de vista fisico y operativo. ALMACEN: es una definicion que permite subdividir y clasificar los espacios...

Acceder a esta publicación

para abastewcer al mercado continuamente en ventas cuenta con canales de distribucion o vias de ventas, asi son ejemplos avituales como el comenrcio por mayor, la venta a otras empresas o la venta directa de fabrica, se puede difinir desde el punto de vista de marketing o desde el puento de vista organizacional, una misma organizacion de ventas puede abastecer a un cliente por diversos canales de distribucion, puede diferenciar entre los tados maestros de material revalentes para las ventas presios cantidades minima y maxima de pedida o el centro susministrador y el canal de distribucion

Acceder a esta publicación

En la estructura de la organización tenemos dos niveles LOS GENERALES Y COMPRAS En el nivel General son estructurados de forma jurídica (legal) desde el punto de vista FI, y organizativa (operativa) desde el punto de vista MM Y SD, Los elementos que intervienen son cuatro. 1. Mandante 2. Sociedad 3. Centro - Planta 4. Almacén - En cuanto al nivel de compras es el proceso de compras que incluyen dos elementos. 1. Organización de compras 2. Grupo de compras CRITERIOS DE IMPLEMENTACIÓN son los requisitos al momento de definir la estructura de la organización como lo son: - Las necesidades actuales - Las necesidades futuras - Requisitos legales y Financieros - Requisitos operativos - Interacción...

Acceder a esta publicación

PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FISICO Sociedades Organización de compra Centros compras centralizadas: Definida una sola Organización de compra. Ventajas: control de las operaciones. Adquisición de bienes y servicios de forma colectiva. Mayor número de proveedores. Facil programación de operaciones. Compras Descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra Ventajas: Procesos menos burocraticos. Contacto mas cercano con los proveedores. Reducción de costos de Transporte. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA OPERATIVO Compras distribuidas: Tomando...

Acceder a esta publicación

Mandante.- base de datos donde se encuentran alojados todos los recursos propios de SAP, se identifica operativamente mediante un numero. Sociedad.- hace referencia a la mas pequeña unidad de negocio, desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales y legales Centro-Planta.- se aplica a unidades organizacionales asociadas a localizaciones fisicas. es el encaragdo de gestionar el stock, recibir y entregar la mercaderia y satisfacer las demandas de la produccion y las ventas Almacen.- permite subdividir y clasificar los espacios de un centro de acuerdo a criterios fisicos y operativos Niveles de organizacion del proceso de compras: Organizacion de compras.- permite subdividir las operaciones...

Acceder a esta publicación

Configuración de la Estructura SAP de la Organización o Negocio: La transacción SPRO es "el corazón de las funcionalidades SAP". Se debe analizar por partes el menú de opciones, tener certezas de lo que se desea hacer y muy buen criterio de cada recurso a utilizar. En SPRO, se crea y luego se relacionan o asocian los objetos que constituyen la estructura. Esta estructura debe considerarse desde 2 puntos de vistas: Estructura desde el punto de vista físico = Centros Estructura desde el punto de vista funcional = Organizaciónes de Compras La Estructua se compone de Sociedad -> Sector -> Organización de Compras ->Centros -> Almacenes Cabe indicar que las Sociedades...

Acceder a esta publicación