📘SAP MM Etapas y Documentos del Proceso de Compras

Dentro del flujo de documentos se puede evidenciar el ciclo de vida del proceso como tal en la diferentes etapas.

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Durante la carrera... Proceso de compras y gestión de stock de SAP Introducción al entorno de SAP Documentos asociados al proceso Trucos de SAP Disponibilidad de herramientas multimedia Usuario destacado de SAP (Objetivo)

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Es relevante comenzar definiendo el significado de SAP PP. La abreviación PP, significa Control y Planificación de la Producción. Este módulo contiene la gestión de la demanda, control de ordenes de producción, entre otros. Dentro de los dos puntos que componen módulo PP, se encuentra Planificación de la Producción y Ejecución de la Producción. Luego, es importante definir los tipos de procesos de fabricación, estos vienen siendo tres: - Fabricación discreta. - Fabricación repetitiva. - Fabricación para industria de proceso. En la Planificación de Producción, encontramos tres etapas: 1) Planificación de cantidades, 2)...

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Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras

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Proceso de solicitud de pedido S/4Hana si analizamos cel proceso de compras en Sap S/4Hana a previa vista notamos que los cambios entre esta versión y ECC NO son mayores, sin embargos es muy importante entender que para este proceso S/4Hana brinda mayor participación al solicitantes de pedidos, ya que el mismo mediante los permisos asignados en roles puede intervenir y participar en todo el proceso de compra hasta su entrega final y/o devoluciones de ser requerida. La importancia y diferencia en este proceso de compras puede notarse en el correcto seguimiento de principio a fin en compras, donde quien inicia dicho proceso tiene la oportunidad de hacer seguimiento y participar en dicho proceso hasta la entrega de la compra...

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MM tiene submódulos para facilitar su gestión: PUR Compras: todas las actividades de compras o contratación de servicios que se efectuan a través de SAP. MRP Planificación necesidades: donde se ejecuta un proceso para que compras tenga la indicación del sistema de que deberia adquirir, en que fecha y que cantidades. IM Gestión de stock: donde se hace un análisis del inventario, o sea, las cantidades físicas que tiene este en almacén y así poder analizar ingresos, salidas, y otros procesos. IV Verificación de facturas: al momento del registro, SAP verifica datos de otros documentos, datos de materiales y/o datos de proveedores, tanto para verificar...

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Unidad 2: Estructura Organizativa Mandante, sociedad, centro, grupo de compras y almacén Mandante: se encuentra alojados todos los recursos propios de SAP, se identifica mediante un número. Sociedad: punto de vista financiero y jurídico que cumple con los requerimientos comerciales y legales. Centro: es el encargado de gestionar el stock, recibir y entregar mercancía y satisfacer la demanda. Almacén: subdividir y clasificar los espacios de un centro Niveles de organización: desde el punto de vista del proceso de compras se tiene: Organización de Compras: responsable de compras Grupo de Compras: encargado de compra

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La organización de compras es una unidad organizativa dentro de Logística que subdivide la empresa según las necesidades de compra. Una organización de compras adquiere materiales o servicios,negocia condiciones de compras con los proveedores y asume la responsabilidad de estas transacciones. Las diferentes opciones de asignación entre sociedad, centro y organización de compras producen las siguientes categorías de organización de compras: Organización de compras especificas para un centro. Organización de compras para todos los centros. Organización de compras para todas las sociedades. Ejemplo: Organización de compras Nacionales, Organización...

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En la estructura de la organización tenemos dos niveles LOS GENERALES Y COMPRAS En el nivel General son estructurados de forma jurídica (legal) desde el punto de vista FI, y organizativa (operativa) desde el punto de vista MM Y SD, Los elementos que intervienen son cuatro. 1. Mandante 2. Sociedad 3. Centro - Planta 4. Almacén - En cuanto al nivel de compras es el proceso de compras que incluyen dos elementos. 1. Organización de compras 2. Grupo de compras CRITERIOS DE IMPLEMENTACIÓN son los requisitos al momento de definir la estructura de la organización como lo son: - Las necesidades actuales - Las necesidades futuras - Requisitos legales y Financieros - Requisitos operativos - Interacción...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Introducción de los cambios, maestro de datos proveedores y documentos asociados a los procesos de compras. maestro de datos de los materiales. Modificar un Material.se amplio el campo de 18 a 40 caracteres. el objetivo es disponer de una mayore flexibilidad en la codificación de los materiales. Vista de compras: cambio en la manera de definir numero de lote. Actualización maestro proveedores. ha tenido un cambio significativo ya que se integro en una unidad Proveedores y Clientes. Actualización Documentos de Compras (SolPed / Pedidos): no han sufrido cambios significativos, se incorporaron funcionalidades con la utilizacion de SAP Fiori. Actualizacion Movimientos de Mercaderia:...

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