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📘Recepciones de Mercadería_pbi

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Definición de Recepciones de Mercadería_pbi

La recepción de mercadería en SAP es un proceso crucial que implica la verificación física y administrativa de los bienes recibidos de un proveedor.  

 

 

Aquí tienes detalles, ejemplos, utilización y alcance de la recepción de mercadería de SAP para Power BI:

 

Detalles y Utilización:

 

  • Datos de Recepción de Mercadería:

Los datos de recepción de mercadería en SAP contienen información detallada sobre los bienes recibidos, incluyendo el número de documento de recepción, la fecha, el proveedor, los artículos recibidos, las cantidades, las condiciones de los productos y los almacenes de destino. Estos datos son esenciales para mantener un registro preciso de los inventarios y para garantizar la conformidad con los pedidos de compra.

 

  • Integración con Power BI:

Al conectar Power BI con SAP, puedes importar datos de recepción de mercadería para analizar y visualizar información relevante sobre el proceso de recepción de bienes. Esto incluye métricas como el volumen de mercadería recibida, los tiempos de entrega, la calidad de los productos y la eficiencia en el manejo de inventarios.

 

  • Relación con Otras Tablas:

Los datos de recepción de mercadería están relacionados con otras tablas en SAP, como los datos de pedidos de compra, los datos maestros de proveedores y los datos de inventario. Esto permite realizar análisis integrales en Power BI que abarquen todo el ciclo de vida de las transacciones comerciales relacionadas con la recepción y el almacenamiento de mercancías.

 

Ejemplos:

 

  • Análisis de Cumplimiento de Entregas:

Utiliza los datos de recepción de mercadería para evaluar el cumplimiento de los proveedores en términos de plazos de entrega y calidad de los productos. Identifica proveedores que entregan productos de manera consistente y dentro de los estándares de calidad esperados, y aquellos que pueden requerir acciones correctivas.

 

  • Gestión de Inventarios:

Analiza los datos de recepción de mercadería para monitorear el flujo de productos en los almacenes y optimizar los niveles de inventario. Identifica productos de alta rotación, tendencias de demanda y posibles problemas de obsolescencia para garantizar un inventario adecuado y evitar excedentes o faltantes.

 

Alcance y Utilidad:

 

  • Mejora de la Eficiencia Operativa:

Utiliza los análisis de recepción de mercadería en Power BI para identificar áreas de mejora en el proceso de recepción y almacenamiento de productos. Esto puede incluir la optimización de los flujos de trabajo, la capacitación del personal y la implementación de mejores prácticas para garantizar una operación eficiente.

 

  • Gestión de Calidad:

Utiliza los datos de recepción de mercadería para monitorear la calidad de los productos recibidos y tomar medidas correctivas en caso de problemas de calidad. Esto incluye la identificación de productos defectuosos, la gestión de devoluciones y reclamaciones, y la colaboración con proveedores para mejorar la calidad de los productos entregados.

 

  • Optimización de Costos:

Analiza los datos de recepción de mercadería para identificar oportunidades de ahorro y reducción de costos en el proceso de adquisición y almacenamiento de productos. Esto puede incluir la consolidación de pedidos, la negociación de mejores términos con proveedores y la optimización de los niveles de inventario para reducir los costos de almacenamiento.

 

En resumen, el análisis de recepción de mercadería en SAP a través de Power BI proporciona información valiosa para optimizar la gestión de inventarios, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la calidad de los productos recibidos, lo que contribuye al éxito general de la cadena de suministro de la empresa.

 

 

 

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Para continuar aprendiendo, le invitamos a conocer las últimas 10 Publicaciones Académicas sobre el tema "Recepciones de Mercadería_pbi" creadas y compartidas abiertamente por nuestros alumnos.

SAP Master

Transacciones utiles, Reportes de resumen de actividad (puede ser que las tengan que configurar). MC$4 MC$6 MC$G Reportes de orden de compra. ME2L – Por proveedor. ME2M – Por material. ME2N – Por orden de compra. ME80AN – Por varias formas. Rastreo de documentos y movimientos FBL1N – Movimientos de proveedores: facturas, pagos. MB51 – Movimientos de materiales: recepciones. MB03 – Revisar detalle de movimiento de material de la MB51. MB52 – Inventarios. MB5S – Recepciones vs facturas.

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Creado y Compartido por: Jose Luis Murillo Morales

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SAP Senior

Procesos técnidos en la planificación de necesidades. Pasos tecnicos de la planificación de necesidades o requerimientos: Calculo de necesidades netas: Ejecutado a nivel de centro o area MRP. El sistema verifica si las necesidades pueden ser cumplidas con las disponibilidades existentes en el stock del almacén teniendo en cuenta las recepciones y despachos confirmados si existen algún faltante, el sistema crea una propuesta de abastecimiento. Si la cantidad disponible para el MRP es menor a cero existe un faltante o necesidad de material. En tal situación la ejecución del MRP crea una propuesta de abastecimiento mediante la creación de una solped o una orden previsional, dependiendo...

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Creado y Compartido por: Edgar Alexander Nava Giménez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

1. Aplicacion de la gestion de la demanda. En general las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilizacion de la salida de mercancias en SAP ECC de la gestion de inventario MM.IM. Necesidades primarias planificadas de una produccion make to stock (estrateg 10) se reducen con la contabilizacion de la salida de mercancia usando las clases de necesidades de preplanificacion LSF, fabricacion contra stock. Cada estrategia tiene confugurada su clase de necesidad. Ajuste en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, por lo tanto no son tomadas en cuenta en MRP , sin embargo las necesidades se mantienen...

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Creado y Compartido por: Argenis Alberto Gonzalez Colmenarez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida de mercancías en SAP ECC con la gestión de inventario MM-IM. Las necesidades primarias planificadas de una producción Make-to-stock (estrategia 10), se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra Stock. Ajustes en las necesidades primarias planificadas: El período de ajustes determina un período en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto, no son tomados en cuenta en el MRP. El dato del período de ajuste se mantiene en días...

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Creado y Compartido por: Yasir Aleman Rodas / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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En este tema se habla de los submodulos que funcionan a la par con el modulo de SAP MM, uno de ellos son: Pur-compras: son todas las atividades de compra o contratación de servicios que se efectúan a través de SAP. MRP-planificación de necesidades: en esta se ejecuta un proceso para que compras tenga la indicación del sistema de que debería adquirir y en que fechas y las cantidades. IM-gestión de stock: este permite hacer un verificación del inventario que permite realizar un análisis de las entradas, salidas, traslados, etc. del mismo. IV- verificación de factura: SAP verifica los datos de las facturas, que los registros coincidan con las recepciones de...

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Creado y Compartido por: Edgar Enrique Pérez Velásquez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

ME53N Solicitud de Pedido 10XXXXXX ME43 Solicitud de Cotización 60XXXXXXXX ME48 Registro de Cotización 60XXXXXXXX ME49 Comparación de Cotizaciones ME23N Pedido 45XXXXXXXX MIGO Entrada de Mercadería 50XXXXXX MIR4 Verificación factura MIR4 51XXXXXXXX Entrega finalizada: Si se realizó una recepción parcial y se quiere marcar el pedido para que ya no se realicen recepciones futuras. los conceptos de precios pueden ser variables de acuerdo a los registros de condición del pedido. Cómo se configuran estos conceptos?

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Creado y Compartido por: Alia Yamilet Díaz Cornejo

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SAP Senior

hola, Es importante, entender que después de todo es muy amplio lo que puede suceder dentro de un centro, pueden ocurrir una series de procesos que afectan al negocio, como compras externas, recepciones externas, traslados internos y externos. por esta razón y otras mas se debe estar claro cual sería la definición y uso, correcto de un centro. Lo interesante de todo es que en un almacén puede haber muchas subdivisiones. Y se les puede dar muchos usos dentro de la organización. de igual forma se debe estar claro para que se utilizaría un almacén y cuales son sus objetivos.

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Creado y Compartido por: Tiberiades González Urriola

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SAP Master


Ajustes en las Necesidades Primarias Planificadas. Determina un periodo en donde las NPP no son tomadas en los cálculos de necesidad. *Crear el Grupo planif.nec. luego actualizar en "compensación/Ajuste", colocando modo de compensación 2 "hacia atrás/adelante" y después en el checkbox Horizonte ajuste preplanific. "2". Esto permitirá cargar la cantidad de días laborales para el ajuste de planificación. CUSTOMIZING GESTION DE DEMANDA La config. de las nec. planif. es contrada en los siguientes niveles: *Maestro de Material *Grupo de MRP *Parámetros de Centro -El Grupo de MRP es un objeto organizativo para definir ciertos parámetros de control...

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Creado y Compartido por: Luis Mario Venegas Castañeda

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SAP Senior

Estrategias de planificación Se ubica en la vista de planificación 3: LSF Necesidad primaria planificada: Esta necesidad se carga en el sistema mediante la transacción MD61. KSL Necesidad primaria de cliente: Esta necesidad se carga en el sistema mediante la transacción MD81 En la MD04, se ven las necesidades y sus clases: Verificación de disponibilidad usando lógica ATP: El sistema controla si todas las salidas pueden ser cubiertas con las recepciones existentes. Al correr el MRP si se identifica la falta de un material, el sistema crea elementos de aprovisionamiento (como solicitudes de pedido). La verificación de disponibilidad se incorpora en la vista de planificación 3 del maestro...

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Creado y Compartido por: Yesenia Angela Ramos Quecara / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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CUSTOMIZING DE GESTION DE DEMANDA Y VERIFIACIÓN DE DISPONIBILIDAD 1.- APLICACION DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Necesidades Primarias Planificadas Las necesidades primarias planificadas se reducen con la salida de mercancías usando la clase de necesidades de planificación LSF, fabricación contra stock. Ajuste de las Necesidades Primarias Planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad. El dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables en el customazing del grupo de MRP. 2.- CUSTOMAZING DE LA GESTIÓN DE DEMANDA La config. de las necesidades de planificación es controlada en los...

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Creado y Compartido por: Maylin Carolina Ayala Ustariz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación


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