✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP
Hay básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP: Step by step, Big bang y Roll out.
Step by Step: es te tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionaos cada vez más. Las ventajas son:
Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
Menor cantidad de recursos, mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelo implementado
Las desventajas: Proyectos mas largos de tiempo. Mayor construcción de interfaces para mantener la trasferencia de datos entre sistemas sap y o sap. Declinan la motivación de los miembros del proyecto. Uso parcial de la ventaja de integración. Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados. La parametrizacion puede ser optima.
BIG BANG : Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software
Ventajas: Se requieren pocas o ninguna interface entre los sistemas antiguos y sap. Menor tiempo de implementación. La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato. Alta motivación de los cinco miembros del proyecto. Altamente eficiente al evitar paramentrizacion redundante. Integración optima de los componentes.
Desventajas: La implementación es muy compleja. Se requiere gran cantidad de recursos en uncorto periodo de tiempo. Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo. Gran involucramiento de la alta gerencia. Para reducir complejidad solo se plantean objetivos modestos
Roll OUT: En este tipo de implementación se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia step by step o bigbang. Un ejemplo típico para aplicar esta estrategia sería una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en distintos países donde se replicaría el témplate o plantilla
Ventajas: Experiencia para implementaciones rápidas. Costos reducidos por que se requieren pocos recursos. Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo. Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía. Mejor Comunicación entre las diferentes implementaciones
Desventajas: La parametrizacion debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes. Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Diego Andres Magdaleno Frias, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Diego Andres Magdaleno Frias
Mexico - Legajo: FP23W
✒️Autor de: 22 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Autodidacta
Certificación Académica de Diego Magdaleno