✒️SAP CO - Control de Costos
SAP CO - Control de Costos
Introducción a SAP CO.
El módulo de control de costos de SAP, también conocido como SAP Controlling es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos o costes y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa.
El módulo de SAP CO proporciona la información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestión en la empresa.
Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa, esto implica que previamente se deberán registrar en el sistema tanto el consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados por una empresa y todos estos registros quedaran plasmados en el módulo de costos.
La tarea principal de este módulo es la planificación, además de documentar sucesos reales. Es gracias a esta planificación de costes a través de la cual puede determinar desviaciones mediante la comparación de datos reales con datos del plan. La determinación de estas desviaciones permite controlar los flujos empresariales.
El módulo CO proporciona transacciones que nos permitan llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos.
Con estas transacciones podemos:
· Comparar los costos actuales con los costos planeados.
· Calcular el costo de un producto.
· Evaluar cómo se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.
· Analizar los beneficios de la empresa.
Componentes de la contabilidad de gestión de CO.
Contabilidad de gestión: refiere a la contabilidad interna de la compañía, es decir a la contabilidad de CO.
La contabilidad de centros de costos es utilizada con el propósito de control en cualquier organización. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignación de estos a la unidad organizativa que incurre en los mismos.
El control de costos de productos calcula los costos incurridos cuando un servicio es previsto un producto es manufacturado. Este permite que se pueda calcular los precios mínimos para el cual el producto puede ser vendido de forma rentable.
El análisis de rentabilidad o PA analiza las perdidas y beneficios de una organización de acuerdo a segmentos individuales del mercado. En PA, los costos son asignados a las ganancias de un sector de cada mercado. Esto da la base para el cálculo de precios, clientes objetivo, determinación de condiciones, selección de canales de ventas, entre otros.
Los centros de costos son áreas separadas dentro de un área de control en lo que respecta a los costos incurridos. Se pueden crear centros de costos de acuerdo a varios criterios incluyendo las consideraciones funcionales, criterios de distribución, provisión de actividades, o de acuerdo a las locaciones físicas y/o el área de gestión.
Un tipo de actividad define las actividades que pueden ser provistas por un centro de costo. Las actividades de salida suministradas por un centro de costo (el centro de costo emisor) hacia otro centro de costo, una orden o un proceso, representan la utilización de recursos para este centro de costo emisor.
Los procesos de negocio combinan actividades que fluyen dentro de la organización a lo largo de los centros de costos individuales. Pueden ser utilizados como un proceso de control organizacional con funciones particulares.
Las órdenes internas son usadas para planificar, recolectar y analizar costos relevantes desde actividades internas.
Sub módulos de SAP CO.
· Contabilidad de centros de costos.
· Ordenes internas.
· Contabilidad de elementos de costo.
· Análisis de beneficio.
· Control de costos del producto.
· Contabilidad de centro de beneficio.
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Manuel Pacheco Calderon, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Senior
Luis Manuel Pacheco Calderon
Profesión: Licenciado en Derecho - Mexico - Legajo: UP98D
✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
