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✒️SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

UNIDAD 6

Datos Maestros de Centro de Beneficio:

Estructura de Centro de Beneficio:

  • Regional
  • Funcional
  • Orientada al producto
  • De acuerdo a unidades de planificación de negocio

La contabilidad de CeBe soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad:

  • División geográfica(lugares y regiones)
  • División Relacionada al producto(líneas de producto, divisiones)
  • División funcional (departamento)

También formas mixtas, para la definición de estructuras de la organización, se crea el registro maestro CeBe de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregación o alto nivel se combinan los grupos de CeBe. La jerarquía estándar es un grupo de CeBe especial.

Jerarquía Estándar de Centro de Beneficio:

Se debe definir previo a la creación de CeBe. Es una estructura en forma de árbol que permite agrupar todos los centros de beneficios que pertenecen a la misma sociedad CO.

Cuando se crea un CeBe, se lo debe asignar a un área de jerarquía (nodo de jerarquía) en la Jerarquía Estándar. Asegura (para la conciliación) que todos los CeBe de una sociedad están agrupados en un nodo. Se puede mantener y modificar desde el customizing o desde el menú de la aplicación.

No se puede copiar de forma inversa es decir estructura de CeBe ----a estructura de CeCos, porque los segundo solo se puede una sola vez su asignación.

Además de la Jerarquía Estándar se pueden crear jerarquías alternativas, las Jerarquías Alternativas otorgan la posibilidad de agrupar en nodos en CeBe para diferentes análisis de resultados.

Datos Maestros del Centro de Beneficio:

Un CeBe se define a nivel de una Sociedad CO. Cuando se crea se ingresa el nombre del CeBe para un periodo de validez., se puede crear información diferente para diferentes periodos de tiempo. Se puede crear desde un CeBe existente.

Dejando información importante de la pantalla principal, el campo Área de Jerarquía define la asignación a un nodo de la jerarquía estándar.

Si la estructura de CeBe y CeCo son las mismas, es factible la copia de los registros de CeCo para crear un nuevo CeBe y luego modificarlos. Los nodos deben estar creados en la jerarquía estándar de los CeBe. Los cuales tienen nodos idénticos a la jerarquía estándar de CeCo.

Centro de Beneficio Dummy:

Es el que recibe la contabilización en la contabilización de CeBe cuando no se han asignado objetos de imputación. Esto asegura que la reconciliación entre la Contabilidad CeBe y Contabilidad Financiera sea aun posible.

Además se puede descubrir las posibles fallas o perdidas de asignación de los objetos de CO a los correspondientes CeBe mediantes el análisis de partidas imputadas al CeBe Dummy. Por medio de los métodos de Distribución y Valoración.

Una transacción especial se habilita en el customizing de CO para la creación del CeBe Dummy. Similar a la creación de un CeBe normal, las diferencias recaen en lo siguiente:

  • No se especifica para un periodo valido. son automáticamente válidos para un periodo máximo de validez.
  • no se puede copiar un CeBe existente para la creación del Dummy
  • Se identifica que un CeBe es Dummy mediante un indicador que se transfiere automáticamente cuando se definió

Procesamiento Másico de los Datos Maestros:

Es útil particularmente cuando se es necesario adaptar la información existente en ciertas circunstancias o cuando la asignación a la Sociedad debe ser cambiada.

Cuentas en la Contabilidad de Centro de Beneficio:

La contabilidad de CeBe está basada en el plan de cuentas el cual está asignado a la Sociedad CO

  • Aquellas que desde FI son usadas en CO(Ingresos y Clases de costos)
  • Clases de Costos que son utilizadas en CO(secundarias)
  • Cuentas desde FI que son usadas en CO

Valores Estadísticos

Son valores o cantidades que dan detalles mayores de la configuración, el consumo o la performance que poseen los centros de costos, las OI, procesos o CeBe. Se pueden contabilizar tanto en plan como real. Se pueden utilizar para una base para la distribución periódica o en la valoración y crear valores.

Estos se definen como Valor Fijo o Valores Totales:

Fijos: Transferidos desde el periodo en el cual los mismos son contabilizados a todos los periodos subsiguientes del ejercicio. Se necesita ingresar alguno nuevo cuando hay un cambio. Los valores son fijos si permanecen constantes por un periodo significantes de tiempo.

Totales: no son transferidos al siguiente periodo pero deben ser ingresados para cada periodo de forma individual y se refieren a valores cuyos valores reciben fluctuaciones en cada periodo de forma individual.

Grupos de Datos Maestros

Son Jerarquías alternativas a la jerarquía estándar. Estas pueden ser usadas para fines de reporting, distribución o valoración o planificación.

Se puede definir cualquier cantidad de estructuras jerárquicas de cuentas para uso del sistema de información y para la planificación. Estas estructuras son llamadas grupos de cuentas.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Dichang Osvaldo Barba Torrez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

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LAs estructuras de los centros de beneficios corresponden a la estructura de la organizacion interna de la empresa o negocio por lo que se pueden estructurar conforme a la division u organica de la empresa. es posible crear grupos de centros de beneficios partiendo de grupos de centros de costos, siempre y cuando sean similares. la creacion de los datos maestros implica la existencia de los centros de costo como requisito previo, cuando al centro de costo se le asigna un centro de beneficio. no es posible realizar la funcion de copia de centros de beneficios para sobreescribir un centro de beneficio ya existente

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ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIOS Las estructuras que se se pueden encontrar para los centros de beneficio son: Estructura de Centros de Beneficios Regional Estructura de Centros de Beneficios Funcional Estructura de Centros de Beneficios orientada al producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica de centros de beneficio Division relacionada al producto de los centros de beneficios División funcional de los centros de beneficio JERARQUÍA ESTANDAR DE LOSCENTROS DE BENEFICIO Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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La estructura organizativa de los centro de beneficios esta ligada a la organizacion de la empresa de acuerdo a los siguientes aspectos: Division geografica Division relacionada a la actividad de la empresa Division estructural de la empresa Cada centre de beneficio debe estar atado a un centro de costos cada vez que se contabilice un costo o un gasto automaticamente ese gasto o costo se contabilizara a un centro de beneficio. Se puede copiar la jerarquia de los centros de costos para crear los centros de beneficio pero no se puede realizar la copia de un centro de beneficio a un centro de costo.

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Datos maestros de centro de beneficio Estructuras de centro de beneficio: Regional, Funcional, Orientada al producto o de acuerdo a unidades de planificación de negocio. Se puede dividir el centro de beneficios para definir rentabilidad de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica, relacionada al producto, funcional. También formas mixtas de estas estructuras La jerarquía estandar es un grupo de centros de beneficio especial. Se puede mantener desde el Customizing (se pueden crear grupos de CeBes mediante copia de grupos de centros de coste) o desde el menú de aplicación. Se pueden generar jerarquías alternativas. Los Cecos se relacionan a una sola sociedad FI. Los Cebe se...

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ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, linea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficio son: - Estructura de centros de beneficios regional. - Estructura de centros de beneficios funcional. - Estructura de centros de beneficios orientada al producto. - Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificacion de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la division de una compañia en areas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo los siguientes aspectos: - Division geografica de centros...

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Unidad 6 4 Datos Maestros de Centro de Beneficios sábado, 25 de abril de 2020 12:52 Estructura de centros de beneficios Estructura de centros de beneficios regional Estructura de centros de beneficios funcional Estructuras de centros de beneficios orientas al producto Centro de beneficios de acuerdo a unidades: de planificación de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la división de una compañía en área de responsabilidad para definir la rentabilidad, se puede dividir una compañía en los siguientes aspectos: División geográfica de centro de beneficio División relacionada al producto...

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DATOS MAESTROS DE CENTRO DE BENEFICIOS: 1) ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIO: Regional Funcional Orientada al Producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion del negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo los siguientes aspectos: Division geografica de Cebe Division relacionada al producto de los Cebe (divisiones, lineas de producto) Division funcional de los Cebe (produccion, ventas y distribucion, desarrollo, etc) Formas mixtas de estas estructuras son posibles. Para definir las estructuras de la organización, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. 2) JERARQUIA ESTANDAR DE LOS CEBE: antes de crear los Cebe se debe definir...

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Clase 6.4 Datos Maestros de Centros de Beneficio. Clase 6.4.1 Estructura de Centros de Beneficio. Tanto la Informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por Sociedad, Linea de Negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrarr para los CEBE'S son: Estructura de centros de Beneficios Regional. Estructura de Centros de Beneficios Funcional. estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto. Centro de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio. En Resumen: Para definir las estructuras de la Organizacion, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregacion o alto...

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La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad por definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica División relacionada al producto División funcional Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros de beneficio antes que se creen los mismos. Esta estructura se denomina JERARQUÍA ESTÁNDAR Desde el customizing además nos permite crear grupos de centros de beneficios mediante la copia de grupos de centros de costos. Si la estructura del centro de costos es similar a la estructura de los centros de beneficios,...

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Creado y Compartido por: Mario Brunet González

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1. DATOS MAESTROS DE CENTROS DE BENEFICIO 1. ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la información del estado de resultados como el balance necesitan que se pueda consolidar por sociedad. Línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficios son: a. Estructura de centro de beneficio Regional. b. Estructura de centros de Beneficio funcional c. Estructura de centros de costos orientado al producto d. Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad....

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