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✒️SAP MM Definición de Estrategias de Liberación, Prerrequisitos e Indicadores

SAP MM Definición de Estrategias de Liberación, Prerrequisitos e Indicadores

SAP MM Definición de Estrategias de Liberación, Prerrequisitos e Indicadores

Unidad 4 leccion 6

Definicion a las estrategias de liberación, prerrequisitos e indicadores

1. Introduccion a la definición de las estrategias de liberación

Luego de incorporar una Q de conceptos y recursos necesarios, el sgnte paso será la creación de estrategias de liberación y su parametrización especifica de acuerdo a los requerimientos de aprobación de los doc de compras.

Ingresando x la ruta destacada en el esquema sgnte obtendremos, tal como lo hiciéramos en los casos anteriores:

Menu SPRO

èGestion de mat

èCompras

èsolped

èProcedimiento de liberación

èProcedimiento con Clasificacion

èParametrizar procedimiento con clasificación

Obtendremos una ventana xa configurar las estrategias mediante la opción correspondiente q se encuentra detallada:

En este caso ingresaremos x la opción “Estrategias de liberacion” desde la cual qdaran parametrizadas y listas xa ser usadas en las solped los grupos de estrategias requeridas x las definiciones de aprobación.

1.1 Definicion de las estrategias de liberación

Ingresando x la opción correspondiente mostrada en el esquema anterior, accederemos a la sección de parametrización q nos permitirá incorporar los conocimientos xa la “creación”, “modificacion”,”eliminacion” y ”configuracion” de las estrategias de liberación y todos sus elementos asociados como “codigos”, “pre-requisitos” o “condiciones”, “indicadores ” y “Clasificacion”. La imagen mostrada a continuación presenta y describe de los datos referentes al primer objeto mencionado, a saber:

El grafico nos indica q las estrategias estarán conformadas x un grupo tal como hemos definido anterior/. La estrategia propia/ dicha y su correspondiente denominación.

A continuación veremos el proceso de diseño de una nueva estrategia a partir de su procedimiento de parametrización lo cual representara la definición de los distintos aspectos mencionados en la imagen sgnte:

1.1.1 Codigos

En esta sección se ingresaran los códigos de aprobación de acuerdo como fueran definidos y la Q de ellos correspondiente a los niveles de aprobación deseados, es decir, el num de responsables q intervendrán en la misma. c/conjunto de estrategias contara con tantas de ellas como niveles tengan definidos. A modo de ej la sgnte figura muestra los esquemas definidos xa c/nivel.

En el esquema pueden observarse las cuatro estrategias q confirma un grupo en el cual, la primera de ellas tiene un solo nivel de aprobación, el segundo dos niveles y asi sucesiva/. Luego veremos q esto esta asociado a niveles de aprobación s/n el importe de las solped completa o la posición.

Nota: Observaras q hay una coincidencia entre los códigos asignados a la estrategia y a los niveles, eso fue hecho asi x comodidad de la aprobación de los doc en la practica, xo en un caso real, no tiene x q ser asi y en gnral son diferentes.

1.1.2 Condiciones o pre-requisitos

En esta sección de la parametrización determinaremos las condiciones q deben cumplirse xa q el responsable de uno de los niveles pueda proceder a la aprobación, esto es:

· Simple/ ejecutar el procedimiento y dar x aprobado el nivel sin condición alguna (no aplicaremos tildes)

· Deberán estar aprobados todos los niveles anteriores.

Acerca de lo q estamos hablando se refleja en la figura sgnte:

1.1.3 Estados de liberación (indicadores)

En esta opción de parametrización se asignara el indicador del estado de aprobación a c/u de los estados de aprobaciones posibles. Es importante en su asignación obtener las descripciones mas adecuadas xa una fácil interpretación del estado del doc x parte del operador.

El esquema sgnte replica la pantalla q se obtiene:

Es importante tener claro q las combinaciones dependerán de las opciones de los objetos incluidos y el esquema de “Tildes” de los pre-requisitos.

Hasta aquí hemos mencionado los diversos elementos q intervienen en la definición de las estrategias de liberación.

Posterior/ incorporaremos los conocimientos referentes a la clasificación y en la misma lección recorreremos el proceso completo de creación de un grupo de estrategias.

X favor, repasa lo anterior, y presta atención!!!

Respecto al tema de estrategias de liberación solo nos resta incorporar el concepto e inf referida a la clasificación y luego abordar el procedimiento completo de creación y configuración de las estrategias.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Gustavo Betancur Guzmán, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

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