✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
Estructura de la Organización - Punto de vista físico.
La organización de la compañía se divide en: Sociedades, Organizaciones de Compra, Centros y Almacenes. Una misma Organización de Compra puede gestionar las operaciones para diversas Sociedades y a los Centros que la componen.
Compras Centralizadas.
Solo hay definida una Organización de Compra que gestiona las compras del grupo de empresas, esto es meramente organizativo ya que cada operación sera imputada legal, económica y financieramente a la sociedad correspondiente.
* Ventajas que presenta.
* Gestión y Control. Mayor control sobre las operaciones.
* Consolidación. Se gestiona colectivamente la adquisición de bienes y servicios ayudando a conseguir mejores precios y condiciones.
* Apertura. Acceso a mas proveedores y mercados para una mejor elección según el conocimiento y contactos.
* Especialización. Permite un menor número de personas involucradas en la actividad pero necesitarán personas especializadas en las áreas.
* Automatización. La relación con proveedores de grandes volúmenes de intercambio facilitan la programación de operaciones e intercambio electrónico de información.
Compras Descentralizadas.
Cada Sociedad tiene asignada una Organización de Compra y se aprovisiona independientemente, siendo más autónoma.
* Ventajas.
* Rapidez. Agiliza los procesos y los hace menos burocráticos cuando son de mayor envergadura.
* Conocimiento. Hacerlo localmente da mayor conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes y proveedores.
* Negociación. Se tiene contacto más cercano con los proveedores.
* Transporte. Adquirir localmente productos o servicios reduce considerablemente los costos de transporte.
Estructura de la Organización. Punto de vista operativo.
Se basa en como se asignan los Grupos de Compras o Compradores a las unidades que constituyen la Organización Comercial.
Compras Distribuidas.
Tomando como ejemplo una Sociedad única, se definen dos o mas Grupos de Compras que van a adquirir bienes y servicios para uno o más centros de la Empresa. Tener varios grupos permite definirlos por diversos criterios.
* Localización. Cada Grupo de Compra es responsable de uno o mas centros según su ubicación.
* Especialidad. Habrán grupos especializados para las compras.
* Volumen. Se pueden definir grupos según un criterio de volúmenes de compras.
Compras Centrales.
Un solo Grupo de Compradores realizará las operaciones y los procesos de abastecimiento, el mismo deberá tener habilidades y experiencia.
Cualquier comprador puede iniciar Procesos de Compras para cualquier grupo si tiene los Roles o Autorizaciones asignados que se lo permitan.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Nelson Marcelo Zanabria Rios, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Nelson Marcelo Zanabria Rios
Bolivia - Legajo: MZ98G
✒️Autor de: 58 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Soy una persona proactiva con capacidad para formar parte de un equipo de trabajo que busque alcanzar objetivos definidos.
Certificación Académica de Nelson Zanabria