✒️Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP
Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP
FUNCIONALIDAD SAP SUPPLY CHAIN PLANNING
1. Componentes:
- SAP ECC: Entreprise Central Component. Producto con módulos CO FI MM SD PP PM HR QM PS WF Otros
- SAP SCM: Supply Chain Management. Contiene a su vez los modulos APO (Advanced Planning and Optimization, SCEM (Supply Chain Event Management), SNC (Supply Network Collaboration).
La planificación de la cadena de suministros se divide en la programación de la planificación (Paso planificación), analisis de consumos a partir de pronostricos (con ordenes y pedidos de ventas), planificación a largo plazo. Muchas herramientas o pasos posibles dentro de SCM
Con SCM se puede analizar el programa de demanda y verificar su factibilidad usando MPS (Master Production Scheduling) que contiene los requerimientos para los elementos de programación (scheduling) y MRP (Master Requirements Planning) que contiene los requerimientos que no tiene MPS
- SAP Business Information Warehouse
2. Planificación de la Producción en SAP ECC
Gestión de la demanda basada en la gestión de Necesidades Primarias Planificadas (Cantidad planificada y fecha o una cantidad planificada repartida a lo largo del tiempo segun las fechas). El comportamiento en el MRP de estas necesidades primarias planificadas es determinado por las clases de requerimiento o la estrategia de planificación.
Las necesidades primarias planificadas (Preplanificaciones) son requerimientos de stockderivados de un pronostico de demanda. En procesos make-to-stock las compras de materiales se realizan sin esperar ordenes o pedidos de ventas disminuyend tiempos de entrega. En procesos make-to-order la compra o producción se lanza especificamente baj laorden de venta la cual se usa como fuente de requerimiento, los pedidos de venta se crean como necesidades primarias del cliente de SD. Se pueden agrupar pedidos de ventas con necesidades primarias de planificación (no especificas del cliente) para crear requerimientos totales.
3. Procedimientos de MRP
Para planificar requerimientos de material automaticamente se debe definir el tipo de MRP (clave Caracteristica de Planificación de Necesidades) y el tamaño de lote de planificación de necesidades (clave, cantidad de aprovisionamiento) en el maestro de material.
Procedimientos MRP:
- Planificación basada en el consumo: con base a consumos historicos y procedimeintos de pronosticos o estadisticos
- Planificación en base a requerimientos: toma los requerimientos actuales y las futuras ventas como punto de referencia donde se explora la estructura de la BOM. La cantidad de los requerimientos lanzan el cálculo del MRP
-El procedimiento en base a requerimientos es mejor que el basado en consumo.
4. Principios del MRP
Primer paso de planificación detallada en el MRP: las fechas de aprovisionamiento y las cantidades requeridas se determinan con base a las fechas de requerimientos y cantidades necesarias para PT; se deben explotar las BOMs y las Hojas de Ruta.
La programación del aprovisionamiento para los productos de fabricación propia se lleva a cabo con los datos de la hoja de ruta.
Las operaciones de producción a ser ejecutadas con los plazos de las operaciones individuales son determinadas en la hoja de ruta o Routing.
Los componentes de la BOM o LMat requeridos para la producción deben estar disponibles cuando la producción inicia. El aprovisionamiento se realiza con anterioridad.
Se asume la fecha de disponibilidad según los requerimientos dependientes en la planificación (dependendia de un PT que se planificó), el sistema determina las fechas de las ordenes de los componentes con una planificación regresiva usando los tiempos de fabricacion propia y los tiempos de aprovisionamiento externo (Proveedores).
Los datos maestros son un componente clave para el MRP. Sobrestock o falta de MP
Sobre el autor
Publicación académica de Gabriel Andrés Perdomo, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.
SAP Senior
Gabriel Andrés Perdomo
Profesión: Ingeniero Mecatrónico - Colombia - Legajo: BC65Q
✒️Autor de: 45 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Especialista en gerencia de producción y operaciones. ingeniero mecatrónico. experiencia en sector industria y manufactura en áreas de producción y mantenimiento. experiencia como sap pp key user
Certificación Académica de Gabriel Perdomo
Disponibilidad Laboral: FullTime
