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Es importante definir correctamente la estrategia de planificación a utilizar para los materiales y por centro; ya que es posible que tenga una estrategia de tipo Make-To-Stock en un centro 1; y tener para ese mismo material una estrategia de tipo Make-To-Order en un centro 2; incluso, es posible que tenga una combinación de ambas, donde para los productos semielaborados utilice una estrategia de Make-To-Stock al ser producidos en masa; para que se complemente posteriormente con los pedidos de venta para los productos finales (Make-To-Order); con lo cual, reducimos en cierta medida los tiempos de entrega para el customer.

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Excelente temática que nos brinda conceptos generales introductorios sobre el módulo PP. Un punto clave mencionado es la necesidad de definir correctamente y desde un inicio, el tipo de planificación a utilizar: make-to-stock ó make-to-order. Una alternativa valiosa en este punto, es la posibilidad de relacionar los pedidos de venta con necesidades primarias de planificación (NPP's) y generar al final un requerimiento total de ambos; aunque el hecho de utilizar NPP's implica la necesidad de tener cautela al momento de su elaboración y de manejar correctamente los niveles de existencia, puntos de pedidos y tomar en consideración los pronósticos históricos (estadísticas).

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Hola buenos días soy de la ciudad de México, soy ingeniero en sistemas computacionales, llevo trabajando como encargado del área de sistemas aproximadamente 1 año, pero en la empresa llevo 10 años, anteriormente solo era jefe del departamento de cajas pero ahora tengo ambos puestos. Lo que me impulso a tomar el curso de SAP fue por que asistí a una entrevista de trabajo ya que el sueldo que estaban ofreciendo triplicaba el mio, pero me preguntaron si tenía experiencia en algún ERP y de preferencia en SAP, la verdad es que yo no tenía ni la mas remota idea de que me estaban hablando, así que en cuanto salí de la entrevista lo primero que hice fue investigar todo lo...

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Estableciendo un dominio de transporte .---------------------------------- 1. RESUMEN 3 pasos *la configuración del dominio de transporte q define los sistemas que seran incluidos *la configuración de las rutas de transporte q define los roles *la configuración del procedimiento de QA que definde quien sera responsable 2. INICIALIZANDO EL CONTROLADOR DE DOMINIO D TRANSPORTE podemos cambiar el rol del controlador de dominio aun sistema diferente. atributos: alta disponiblidad alta seguridad alto nivel de mantenimiento el solutión manager puede ser usado como controlador de dominio. TMS configurar, debemos logearnos cliente 000 y la autorización S_CTS_ADMIN cuando inicializa * Un grupo de...

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Controlling, es un modulo de SAP que trabaja con la Contabilidad Analitica y Contable que se aplica a una sociedad o multisociedades.

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El reporte de investigación permite obtener información para analizar balances y movimientos, también condiciones, listas clasificaciones,etc.

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Concepto y terminología de TMS ------------------------------ Conceptos * Gestión Centralizada del sistemas de cambios y transporte CTS para todos los sistemas SAP * Gestión Centralizada de ordenes de transporte y del proceso de importanción * Estrategía de transporte basada en rutas de transporte predefinidas. 1. TMS = STMS controlar los cambios através del landscape Definir el rol de un sistema SAP dentro de un landscape de sistemas o dominio de transporte Configurar las rutas de transporte. Configurar los parametros del programa de transporte tp Visualizar la cola de Importación. Definir los procedimientos planificar la importación realizar transportes manejar las propuestas de...

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La Estructura de Balance es la manera que se requiere de presentar el Balance, y podemos definir diferentes estructuras de acuerdo a su uso: Balances de emisión, Auditoria, Usos Internos, etc.

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Periodificaciones o devengados, pemiten el registro de los gastos e ingresos en periodos posteriores parciales o totales.

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Para que los balances se efectuen se debera tomar en cuenta las deudas y los creditos por separado y reclasificarse los saldos del debe de acreedores y los saldos de los deudores.

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